2009年8月24日
摘要: 项目计划流程简易描述:1:PM组建项目团队2:配置管理员建立配置库3:PM进行裁剪表4:QA进行裁剪表EPG审批5:项目组识别风险,输出风险表 PM指定详细计划(协调一些资源),输出WBS PM编制项目计划文档 输出项目计划文档6:QA组织评审项目计划7:PM准备度量表 输出度量表8:配置管理员建立基线9:QA基线,交付件审计10:PM召开开工会 结束 阅读全文
posted @ 2009-08-24 18:02 萧佰刚 阅读(362) 评论(0) 推荐(0) 编辑