项目计划流程简易描述:
1：PM组建项目团队
2：配置管理员建立配置库
3：PM进行裁剪表
4：QA进行裁剪表EPG审批
5：项目组识别风险,输出风险表
PM指定详细计划(协调一些资源),输出WBS
PM编制项目计划文档 输出项目计划文档
6：QA组织评审项目计划
7：PM准备度量表 输出度量表
8：配置管理员建立基线
9：QA基线,交付件审计
10：PM召开开工会
结束
