团队项目第一阶段绩效考核

经过综合平均团队成员相互填写绩效考核表，

团队成员绩效考核如下：

肖洋

绩效考核内容	团队口号及项目展示(满分10分)	软件创意及方向思考(满分15分)	团队开发承担任务量(满分30分)	团队代码重组提供帮助量(满分20分)	团队博客承担任务量(满分10分)	团队讲解及视频讲解承担任务量(满分15分)	总分
考核平均分	8	12	22.5	18.5	7	12	80

 

 

 

 

 

 

 

 

张子一

绩效考核内容	团队口号及项目展示(满分10分)	软件创意及方向思考(满分15分)	团队开发承担任务量(满分30分)	团队代码重组提供帮助量(满分20分)	团队博客承担任务量(满分10分)	团队讲解及视频讲解承担任务量(满分15分)	总分
考核平均分	8	10.5	21	14.5	6	12.5	72.5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

宋泊然

绩效考核内容	团队口号及项目展示(满分10分)	软件创意及方向思考(满分15分)	团队开发承担任务量(满分30分)	团队代码重组提供帮助量(满分20分)	团队博客承担任务量(满分10分)	团队讲解及视频讲解承担任务量(满分15分)	总分
考核平均分	6.5	13.5	24	15	4.5	9.5	73