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啊啾有人想我
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2015年12月30日
掌握需求过程(三)
摘要: 在为将要构建的产品明确需求时,如果我们在开始时能问一下“这些需求或与之相似的需求是否曾经明确过?”我们就有可能节省很多的的工作量。当我们打算确定我们是否有确定的可重用的需求,我们需要先对正在调查的工作有所了解,召开项目启动会议时应特别注意规格说明的前8部分:1. 产品的目标——组织中是否存在其他的项...
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posted @ 2015-12-30 17:28 啊啾有人想我
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