摘要：
怎么说呢，一个项目，说大不大，涉及到的部门就一个，但是説小呢也不小，毕竟也花了几百万，人数也有400多个，但也不至于差劲到要做一年呀。这中间也有些需要总结的。 1、明确和挖掘用户的需求。 为什么说明确呢，这中间主要是需求调研时，用户也看不到你未来的系统是个什么样子，只能说根据自己平常工作生活中碰到比较繁琐，比较麻烦的地方提出来，如果你在调研时只看到一个用户有这个问题就轻易的判断，那就等着判死刑吧，因为事物之间是有联系的。所以在需求调研时要充分了解各个部门的业务流程以及各部门间的联系，根据关键用户的需求，综合各部门的业务情况再进行评估判断，哪些能做，哪些不能做，可以提供哪些方案，方案的利... 阅读全文
