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摘要: 本文转载自微信公众号:阿里巴巴中间件 ✏️ Photo by Kelly Sikkema on Unsplash 技术传播的价值,不仅仅体现在通过商业化产品和开源项目来缩短我们构建应用的路径,加速业务的上线速率,也体现在优秀工程师在工作效率提升、产品性能优化和用户体验改善等经验方面的分享,以提高我们 阅读全文
posted @ 2019-03-10 12:01 刘达人186 阅读(35603) 评论(2) 推荐(4) 编辑
摘要: 狗屎一样的代码如何重构? 重构不止是代码整理,它提供了一种高效且受控的代码整理技术。 (一)重构原则 对软件内部结构的一种调整,目的是在不改变软件可观察行为的前提下,提高其可理解性,降低其修改成本。 另一种解释是:使用一系列重构手法,在不改变软件可观察行为的前提下,调整其结构。 2、为何重构 改进软 阅读全文
posted @ 2019-03-10 11:28 刘达人186 阅读(461) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 有条件请支持正版!相比费尽力气找一个可能不太安全的激活工具,直接买随时随地更新的Office 365确实是最好的办法。暂时没有经济实力的,可以看看这篇文章。下载OTP工具首先到Office Tool Plus网站下载OTP工具,它是一个可以管理、安装、激活Office的工具,支持Office 201 阅读全文
posted @ 2019-02-22 00:05 刘达人186 阅读(1047) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: https://www.jianshu.com/p/369e6c8b49eb 在面试时,经过寒暄后,一般面试官会让介绍项目经验 。常见的问法是,说下你最近的(或最拿得出手的)一个项目。 根据我们的面试经验,发现有不少候选人对此没准备,说起来磕磕巴巴,甚至有人说出项目经验从时间段或技术等方面和简历上的 阅读全文
posted @ 2019-02-20 09:40 刘达人186 阅读(323) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 版权声明:本文为博主原创文章,可以随意转载,不过请加上原文链接。 https://blog.csdn.net/u014717036/article/details/80588806前言从去年的3月份起我就在开始读《Effective Java 第二版》,当然,我读的是中文版的;可能是我理解能力还不行 阅读全文
posted @ 2019-02-19 18:01 刘达人186 阅读(222) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、什么是极限编程XP(Extreme Programming)?1、以开车为例,开车并不是简单把车开对方向,开车是需要保持注意力集中,这样调整一下,再那样调整一下。这里面包含了三个非常重要的东西:保持清醒、适应、改变。2、这个跟软件开发有什么关系? 因为软件中所有东西都在改变(需求、设计、业务、团 阅读全文
posted @ 2019-02-19 16:47 刘达人186 阅读(298) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 前言 因为和同事有约定再加上LZ自己也喜欢做完一件事之后进行总结,因此有了这篇文章。这篇文章大部分内容都是面向整个程序员群体的,当然因为LZ本身是做Java开发的,因此有一部分内容也是专门面向咱们Java程序员的。 简单先说一下,LZ坐标杭州,13届本科毕业,算上年前在阿里巴巴B2B事业部的面试,一 阅读全文
posted @ 2019-02-19 16:32 刘达人186 阅读(237) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 前阵子是微软一年一度的Ignite大会。而其中最引人注目、也是与我们一般人最息息相关的消息,当然是Office 2019的正式发布。 尽管Office 2019所更新的功能,对于Office 365的订阅用户而言,已经称不上什么新鲜事;但对于迟迟未订阅O365的Office 2016(甚至更早版本) 阅读全文
posted @ 2019-02-19 14:22 刘达人186 阅读(1574) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 晋升是一个水到渠成的过程,能力到了自动就能晋升(这个能力是指综合能力,而不但指技术能力),能力没到晋升上去也会很累。所以需要努力突破自己,超越本层级的能力,并创造当前层级的人创造不出来的价值。晋升意味着对自己更高的要求,更高的责任和更多的思考。如何才能突破自己能力?首先要做的是改变习惯。在阿里很流行 阅读全文
posted @ 2019-01-24 23:15 刘达人186 阅读(220) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: https://www.52pojie.cn/thread-688820-1-1.html 阅读全文
posted @ 2018-12-21 00:10 刘达人186 阅读(3210) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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