为什么中国程序员水平一直上不了层次？无非是这些原因！
摘要：来源：my.oschina.net/u/4139951/blog/3065440 纵览,国内比较大的软件公司(以下统一简称"国软"),清一色都是做政府项目的(他们能做大的原因我就不用说了吧),真正能做大的国软又有几家呢?这是为什么呢? 今天在这里就给大家简单分析下: 一."作坊"式管理 "作坊"往往
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2019-11-27 09:35
刘达人186
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我是如何失去团队掌控的？
摘要：转载自：https://www.cnblogs.com/zer0Black/p/11819696.html 我是如何失去团队掌控的？ 我是一个不合格的技术总监，在过去的快三个月里。我带着从40多个人的研发团队（包含需求、开发、测试）里抽调出20多个人去为公司开疆拓土。在这快三个月中，我们一起奋战奋斗
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2019-11-14 17:57
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如何在面试中介绍自己的项目经验
摘要：https://www.jianshu.com/p/369e6c8b49eb 在面试时，经过寒暄后，一般面试官会让介绍项目经验 。常见的问法是，说下你最近的（或最拿得出手的）一个项目。 根据我们的面试经验，发现有不少候选人对此没准备，说起来磕磕巴巴，甚至有人说出项目经验从时间段或技术等方面和简历上的
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2019-02-20 09:40
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极限编程学习思路整理
摘要：一、什么是极限编程XP（Extreme Programming）？1、以开车为例，开车并不是简单把车开对方向，开车是需要保持注意力集中，这样调整一下，再那样调整一下。这里面包含了三个非常重要的东西：保持清醒、适应、改变。2、这个跟软件开发有什么关系？ 因为软件中所有东西都在改变（需求、设计、业务、团
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2019-02-19 16:47
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Office2019都有哪些强大功能
摘要：前阵子是微软一年一度的Ignite大会。而其中最引人注目、也是与我们一般人最息息相关的消息，当然是Office 2019的正式发布。 尽管Office 2019所更新的功能，对于Office 365的订阅用户而言，已经称不上什么新鲜事；但对于迟迟未订阅O365的Office 2016（甚至更早版本）
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2019-02-19 14:22
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普通程序员
摘要：普通程序员 1、知识体系零散，没有系统性的思维，在写代码、改bug的时候没有工程素养，往往是拆了东墙补西墙。 其实在面对一个未知的问题时，如何定位复杂条件下的核心问题、如何抽丝剥茧地分析问题的潜在原因、如何排除干扰还原一个最小的可验证场景、如何抓住关键数据验证自己的猜测与实验，都是体现程序员思考力的
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2018-12-07 12:23
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word中怎样设置页码包含总页数
摘要：一个同事做毕业论文，论文是Word格式，1-2页是封面和目录，不需要页码，第3-10页是论文内容，需要从第1页开始显示，并显示论文内容的总页数8 页。具体为页脚处显示“第*页共*页”。他让我帮忙设置一下，我也不太熟悉，当然网络资源是很丰富的，随时可以参考。搜索了一番，发现介绍的内容很多，但是都不太全
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2018-11-13 13:06
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Phabricator代码审核Audit用户指南
摘要：作者: shaneZhang 分类: 互联网技术 发布时间: 2015-07-04 13:37 概览 Phabricator支持两种代码审查工作流：“review”（提交前审查）和 “audit”（提交后审查）。 这篇文档概述了通过Audit工具实现提交后审查流程。 Audit如何工作 使用审核工具
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2018-10-30 16:50
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管理大师彼得·德鲁克：做好管理的这5个维度，就够了！
摘要：作者|乔木（HC-SH006) 什么是管理者？管理大师彼得·德鲁克说过一句话，管理者是“对影响自己业绩的所有人的业绩负责的人”。作为一个管理者，管理只有五个维度，也就是只需要管理“五个人”。 一，向下：管理下属。 下属是谁？是直接贯彻你的管理指令的人，对你的业绩起着关键作用。管理不好下属，是失职。
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2018-10-02 23:32
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关于 Level 和 Promotion，其实就那么简单
摘要：曾经有读者和朋友问我：一般硅谷工作了三四年以后，会是什么 level？找工作会拿到什么 package？拿到这个问题之后，我想了想，还是没有回答。其实三四年的时间，对于曾经在同一个起点的两个人，因为际遇、努力、和悟性的不同，实际拉开的距离还是蛮大的。不过下面的一些信息...
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2018-09-23 18:08
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《朱赟的技术管理课》核心笔记
摘要：这篇文章是极客时间APP专栏《朱赟的技术管理课》的学习笔记，这个专栏很不错，不过我是买的书，专栏集结初出版的《跃迁，从技术到管理的硅谷路径》，推荐大家看看。此书在我的商店有售。1.从给答案到做引导首先，什么时候适合直接给答案，什么时候适合给线索让对方自己找式我觉得，如...
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2018-09-18 23:50
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《跃迁 从技术到管理的硅谷路径》读后感
摘要：怎么买书？从哪里买书？ 先说一些跟本书无关的话题呗，为什么喜欢阅读，我努力地想让自己找几个高大上的理由，但是真实的内心告诉自己其实我的阅读只是为了舒缓自己的焦虑感，根本不是为了什么高大上的目的。 为什么阅读纸质书而不是选择电子书，因为仪式感、因为即时反馈。阅读纸质书能...
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2018-09-18 23:31
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《跃迁-从技术到管理的硅谷路径》读书笔记
摘要：今日从‘极客邦’公众号寻得一本讲技术管理的书，恰巧自己刚换工作，工作内容会有一些管理的内容。步入新环境，从新开始，希望能从别人的经验中吸取养分，故速读此书，现将读书笔记和一些感想记录下来。概述这本书共分为四部分：技术管理、技术实践、硅谷文化、个人成长。目前只看了‘技术...
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2018-09-18 23:28
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OWASP安全编码规范快速参考指南
摘要：0x00 原则 概览 开发安全的软件需要对安全原则有基本的了解。虽然对于安全原则的全面评估超出了本指南的范围，但是我们还是提供了一个快速的概览。软件安全的目标是要维护信息资源的 保密性 ， 完整性 ，和 可用性 ，以确保业务的成功运作。该目标通过实施 安全控...
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2018-09-17 23:38
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web安全/渗透测试--1--web安全原则
摘要：web 安全: https://blog.csdn.net/wutianxu123/article/category/8037453/2 web安全原则安全应该是系统开发之初就考虑的问题。换句话说，安全是一个成熟系统的必备特性。在项目说明中不谈安全，并非因为不需要，...
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2018-09-17 23:16
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走向架构师必备的技能，你都会了吗？
摘要：中国有很多年轻人，他们18,9岁或21,2岁，通过自学也写了不少代码，他们有的代码写的很漂亮，一些技术细节相当出众，也很有钻研精神，但是他们被一些错误的认识和观点左右，缺乏对系统，对程序的整体理解能力，这些人，一个网上的朋友说得很好，他们实际fans，压根没有资格称为...
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2018-09-03 22:55
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一篇文章让你豁然开朗，成为架构师你必须了解的一些疑问
摘要：前言：我先介绍一下我的新同事，公司好多同事都这么叫他James，有10年开发经验的架构师，之前在人人网待过，之后我们也聊了很多。在聊天过程中，我们也聊到了他为什么离开人人网，也聊到了他在成为架构师的道路上的辛酸历程，聊过后，才发现，离开人人网的原因和他的架构师之路和我...
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2018-09-02 23:28
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关于产品经理、研发人员和测试人员角色职责的思考
摘要：作者 | 蓝灰_q地址 | https://www.jianshu.com/p/688deb48d243声明 | 本文是 蓝灰_q 原创，已获授权发布，未经原作者允许请勿转载关于生产流程混乱问题 在软件研发这件事上，由于研发并不直接带来收入和利润，在实际情况中，业务优...
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2018-09-02 23:18
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如何识一个人的技术能力和水平？
摘要：作者：acejoy来自：acejoy.com/2018/03/14/419/这个题目是比较复杂的，它包含的东西比较多，认真讨论估计能写几万字。如果是专业研究，我看能写一本书了。这里打算根据自己的学习过程和工作经验，谈一下要点问题，均属个人看法，欢迎讨论。写这篇文章的初...
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2018-09-02 23:08
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大公司为什么还在采用过时的技术！
摘要：背景本文出自一朋友给我的提问，于是博主呕心沥血给他花式洗脑了几个小时。忽然发现，应该还有许多朋友有同样的疑问。所以整理成文。许多刚毕业的程序员朋友，都有一个执念，想要进那种规模大一点的公司、上市的、业内有名的最好。为什么大家都想去大公司？因为很多人觉得，公司大一点，正...
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2018-09-02 23:06
刘达人186
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