摘要：
问题背景：目前公司较小，测试人力不足，因此对于质量这一块目前没有更多的管理。因此有的开发人员的开发质量会不高，经常会有重复性的低级问题出现。虽然说足额写问题站在开发人员的角度上，不是什问题或者大问题，但是对于一个打算上线的系统来说却是致命问题。解决办法：整理并实施开发人员测试规范。1、这是一个基本的测试库，里面的Bug都是多次的Bug，不能再犯。2、写清楚开发人员要自己单元测试的基本逻辑和情况。问题提出背景：开发人员在开发程序过程中，总是会有一些相同的Bug并非是因为自己发现不了，而是因为不够重视。而测试人员或者项目经理总是在一些低级问题上与开发人员斗法，无法集中优势兵力发现更多的业务逻辑上的 阅读全文
摘要：
背景：针对公司到外地做项目这情况。由于长期的出差团队激情消减、人员变动异常增大，主要是在这个 大背景下的思考。先做个名词解释吧(个人解释)。团队成长：包括团队纵向成长(团队整体水平的提高)和横向成长(团队的扩大和复制)。本地化团队：对于外地项目而招聘的本地念书或者工作的员工。这两个问题都是比较大的议题，因此只能说在此处表达一下我的一些不太成熟的方法J一、 关于团队的成长：团队成长的瓶颈在于团队的领导者。一个优秀的团队应该具有的有执行力、学习力、战斗力，而这都有Leader息息相关。团队和树一样，如果顶端长的不好的话，底下的枝干必然不会好；同样如果顶端过于繁茂，阳光和养分会被大量占用，底下的枝干 阅读全文