摘要：
互联网实际上可以比喻成蒸汽机，本身实际上并不创造什么价值。但蒸汽机和马车结合，就有了火车，于是颠覆了交通运输业；蒸汽机和梭子结合，就有了织布机，于是颠覆了纺织业。同样的道理，互联网只有找到和传统产业结合的方式，才有可能颠覆原有的游戏规则。如何才能让员工们发自内心地认同，甚至“爱上”企业文化呢？员工关系部门在这个问题上担负着重要的责任。很多企业的文化只是表现在墙上，我觉得的真正的企业文化要做到“润物细无声”，不要挂在墙上，而要印在员工心里；不依靠任何大张旗鼓的宣传，而要在细节处施 予点点滴滴的影响，浸润每一个员工的心灵。 阅读全文
