用互联网思维做产品的7个要素

互联网思维应该是一个比較多元性的概念，涉及不同的方面。不同的人使用该概念时可能会有不同的側重点。

就我所知应包含这么几个元素：

 

1. 高速迭代。用户參与。

 

通过不断地迭代使产品日臻完好，而不是追求一次性做出一个完美的产品。而且。用户的反馈会作为设计决策的部分根据。

 

2. 基于海量数据分析进行决策。

 

互联网产品的一大便利是能够实时获得大量用户的行为数据，基于这些数据可进行产品决策。

也能够採用AB測试等方法主动比較不同的设计方案。Google是此法宗师。

 

3. 病毒式营销，星火燎原。

 

利用互联网的传播特性，促成产品在社交网络、社会化媒体的渗透，并通过制造轰动性事件、争议性话题等(參见雕爷、罗永浩)，实现大范围病毒传播。乃至达致引爆点。这是一种无本万利的营销手段。

 

4. 小而美。少即是多。

 

互联网产品通常不追求大而全，而是抓住用户某个痛点或价值点，针对性地做出定位明白的产品。在功能上尽量简单明白，即便要做大做复杂也是慢慢地加上去。体验上尽量做到简单易上手。甚至使「界面消失」，仅凭本能和直觉操作(如「摇一摇」)。

 

5. 免费策略。平台战争。

 

互联网产品大多不向用户直接收费。而是用免费策略极力争取用户、锁定用户。而且，同一时候致力于使IM、搜索引擎、浏览器、杀毒软件等从专用产品变成平台产品，凭借庞大的用户基数，推广和兜售其它服务。 

 

6. 粉丝经济。草根品牌。

 

培育和勾引死忠用户，壮大粉丝规模。营造粉丝文化乃至构建话语体系。同一时候，必须在品牌中注入草根基因。放低身段，讨好甚至逗弄粉丝，保持高频、全方位的互动。比較成功的互联网品牌包含小米、罗辑思维、梁欢等 

 

7.激发用户创造，自组织构筑网络生态。

 

使用户也成为产品的一部分。激励用户进行创造。生成高价值内容;用户在创造的同一时候还能自组织。自发形成多层次、多样性的网络单元。使互联网产品扩展为一个复杂的生态系统(最典型如豆瓣)。自行繁荣壮大。