软件工程人员必备-如何做个人和项目的复盘
以前看过一本名叫《复盘》的书籍,第一次接触了复盘这件事情,了解了复盘的整体操作步骤,后来实时做复盘。
但是在后来复盘的过程中经常觉得很累,因为在复盘中总是不断细究错误,把大多数事务的失败都归结到自己的身上,自责感和失败感很重,所以有些讨厌复盘了。
经过老师的开导重新理解复盘这件事,所以记录一些重点。
- 个人复盘的步骤
- 回顾目标
- 评估结果
- 分析原因和推演实际的整个过程,分析主观原因和客观原因
- 总结经验&行动计划
- 回顾目标
- 提出对重复问题的解决方案
- 科学的统计方法
- 抽一周时间记录时间消耗 & 分析时间消耗
- 抽一周时间记录时间消耗 & 分析时间消耗
- 时间计划
- 如何做计划
- 短期计划 最多两周
- 定期跟进时间进度
- 分析原因
- 症状问题解
- 根因
- example:遇到很麻烦的事情
- 1. 上升 2. 正确的决策链 3. 相关方
- 1. 上升 2. 正确的决策链 3. 相关方
- 症状问题解
- 真实地面对原因
- 短期计划 最多两周
- 保持好心态
- 对于第一次犯的错误要宽容,毕竟人生有些坎是一定要自己过的
- 学会接收浪费时间
- 有一些技能、感受、经验只能通过浪费时间来获取
- 学会忍受失败,十分耕耘无收获
- 对于第一次犯的错误要宽容,毕竟人生有些坎是一定要自己过的
- 如何做计划
- 复盘容易踩的坑
- 回顾阶段
- 没有目标或者目标不清晰
- 目标缺乏共识
- 缺乏对目标的分级和实现目标的策略
- 担忧过多,报忧不报喜
- 轻重部分流水账 纠缠于细节
- 复盘步骤过程跳跃
- 没有目标或者目标不清晰
- 分析反思阶段
- 讨论问题浮于表面
- 归罪与外,相互指责
- 面面俱到,拖沓冗长
- 只看失败或者是不足
- 讨论问题浮于表面
- 总结提炼阶段
- 不能举一反三
- 过快得出结论
- 不能举一反三
- 行动应用阶段
- 不愿承担责任
- 缺乏后续行动
- 不愿承担责任
- 回顾阶段
- 项目中的系统思考
- 项目的原因
- 项目的时间轴IQ
- 插入的需求数量
- 人力资源
- 并行的项目数量
- 员工的疲劳度
- 缺陷数量
- 项目的时间轴IQ
- 解决项目的根本途径
- 需求太多
- 需求太多
- 项目的原因
- 如何做成功的复盘
- 鼓励大家写思考文章
- 是否一定要从成功和失败来区分事情来做复盘
- 鼓励大家写思考文章