我的2015---找寻真实的自己

同事寻欢发了一个朋友圈，说为什么两个人的沟通都这么难。原来，两个人沟通的时候。事实上是6个人在交流：
你以为的你。你以为的他。真正的你；他以为的你。他以为的他。真正的他。

有的人用一生去认识自己；有的人把自己当成最强大的敌人。

找寻自己。是一个深奥的命题。

混迹职场多年，我一直在寻找什么方向是最适合自己的，渐渐的，在2015年。貌似有了答案。

乔帮主的一句“追随内心的想法”，让非常多人找到了生命的真谛。那些人是幸运的，由于大部分人还没有找到“内心的想法”。
非常长一段时间。我内心的想法都是在技术路上可以走的深入些，称为某个领域的专家。

但是理想与现实总是矛盾的，工作的现状将这个理想破碎的七零八落。让我在技术路上疲于奔命。

搞技术的。理论实践缺一不可。这需要一个沉淀的过程。假设部门一切为了钱，什么都做，把员工变成技术和金钱的奴隶，那么谈何技术未来？这样的领导。不跟也罢。

年初的一次机会，让我认识了如今的领导。

一个想做事，能做事，还能带着你一起做事的人。
一年的风风雨雨，让我对工作有了还有一种看法。

团队的目标一致，每一个人都发挥自己的主观能动性，实现自己的梦想。也就是实现组织的目标。

这是一件大快人心的事情，这样的体验是曾经从未体验过的。

这就是与志同道合的人一同创业的赶脚，没错，我们做的，就是在大企业中创业。这是集团给的机会。也是领导不断探索不断争取的结果。

背靠大树好乘凉。我们有集团的强大支撑，这一年团队的发展比較顺利。

团队的成长就是个人的成长。个人的进步就是团队的进步。

这样的感觉，曾经仅仅在教科书中读过，而亲身体验时，顿感周身都充满力量。那是向上的力量，那是积极进取的力量。

公司内部创业的风险要小于个人单飞创业；当然。收益也要小的多。

只是其它方面却与真实创业无大差别，只是在招人和財力上有公司的品牌保证，一切都顺畅非常多。

这一年里我收获最大是，组建团队和技术攻关，以及技术与管理的平衡。

開始的时候，我并不清楚确切的发展路径，大家一直在摸索。那是前期的混沌状态。

不断的试错，直到四个月后才找到比較认可的路子。
而这条路恰恰与我自己的意愿相符，那就是智能硬件相关。

有了方向就要搭个团队的架子，招人成了当时的主要工作。

一个半月，仅仅有两个合适的。

只是我咬着牙坚持着，先把架子搭起来再说。
后来看。这两人的添加为我分担了非常多工作，同一时候也让领导和团队其它人刮目相看。三人成众，众志成城。

说到技术攻关，就必需要说到我喜欢的linux kernel和driver。之前一直当成业余爱好，只是这次派上了用场。

在与供应商联合开发时，我们群策群力，搞定了众多难题。

那一段时间，个人感觉在技术上提升了一个层次。

眼下团队还在壮大中，工作上的琐事几何量级添加，让我每天忙于繁杂的业务工作而偏离了技术，这一点让我有些苦恼。阿琳的建议是列出一个工作项清单，然后将工作分配下去。领导的建议是，把握核心和攻坚技术，将其它任务分配下去。否则。你会被原来越多的工作累死。寻欢相同建议，招人时一定要认准能抗事的，值得信赖又能分担重担，这样才是能打硬仗的团队。

渐渐的。我好像找到了方向。

同一时候，有了一股动力让我敢于追随内心的想法了。