SMART法则

 

 

 如何制定目标？用SMART法则！

所谓SMART原则，指的是制定目标时的5个标准：

具体的(Specific)、

可衡量(Measurable)、

可达到(Attainable)、

相关的(Relevant)

和有时限(Time-based)。接下来我会结合事例一一进行解释：

在制定目标时，不能含糊不清。明确而可量化的目标，是达到目标的必要前提。试想，如果作为产品经理，你自己都不知道如何才算达到目标，又怎么能推动团队呢？

1、具体的

在制定目标时，不能含糊不清。明确而可量化的目标，是达到目标的必要前提。试想，如果作为产品经理，你自己都不知道如何才算达到目标，又怎么能推动团队呢？

2、可衡量

可衡量指“必须有一组明确且标准的数据或者概念，来告诉项目的管理者，目标是否已经达到，或达到了什么程度”。对于互联网行业来说，这里的可以衡量一般指的是可以量化的指标，比如MAU（月活跃用户）达到多少、年度GMV（成交总额）达到多少等等。传统行业也会有些特殊情况。

3、可达到

可达到的，attainable，我在一些网上的文章中看到有人把它当作了“可接受的-acceptable”，这是错误的解读。

4、相关的

目标与目标之间需要有关联，有些文章把R当成了“现实的-realistic”，这也是错误的解读。

目标的相关性也十分好理解，单次的产品目标需要对公司内的其他产品或公司更长远的目标有帮助。

5、有时限

目标要有完成时间，否则无法掌控项目的进度。