摘要：
1.事业环境因素 事业环境因素包括外部和内部 外部：公司政策、法律法规、董事长风格等不可控的因素 内部：组织文化、结构、资源地理分布、信息软件、员工能力、资源可用性等 2.组织过程资产 组织过程资产可分为过程、政策、程序和组织知识库 3、项目组织结构 职能型：主要由职能经理负责，项目经理起协调员的作 阅读全文
摘要：
1. 项目经理是一个圣人，全才，很牛逼的人 2. 项目特性 是为创造独特的产品、服务或成果而进行的工作 项目是临时的 项目驱动变更，旨在推动组织从一个状态到另一个状态 项目创造商业价值（金钱，经验，声誉等） 3.项目管理的重要性 项目管理是将知识、技能、工具、和技术运用于项目中，以满足项目的需求。项 阅读全文