阅读《构建之法》第13-17章

第13章

通过场景内容进行测试验收能很好让人了解程序的“可用”度，能很好的反馈信息给客户

 

第14章

14.2.2问题1（既然有专人负责，那我就不用负责了）

即使在开发的过程中有明确的分工，但不同人员之间要有密切的联系，而不是做完自己的部分就直接交个下一位，因为软件的开发并不能如流水线生产一样。

 

第15章

15.1.4

招数：设计变更

在软件开发进行了一段时间后有了新的想法而想要进行变更，这样不会拖延了开发的进程和可能会在交付时间内无法达成任务吗？

 

第16章

只有不断的创新才能更有活力。在IT这个一天一个样的行业，只有不断的创新才能有更好的竞争力，但并不是盲目的创新，而是要从服务用户的角度进行创新，这才能提高竞争力。

 

第17章

17.3绩效管理

绩效管理确实是很重要的一块，因为在一个团队中肯定有能力强的人，能力弱的人和懒惰的人，我们不可能让他们得到相同的绩效（在公司的话可以说的工资），如何很好的分配绩效也是一个重中之重的问题。