康宝莱网上印象

LA系统：康宝莱系统中的“蓝血贵族”
http://finance.qq.com/a/20060317/000614.htm
2009-10-14 美国市场增长了7.7%，墨西哥增长了3.2%，中国增长了57.5%。
Michel O.Johnson
婴儿潮的英雄——感悟康宝莱CEO迈克尔·约翰逊
51岁的迈克尔? 约翰逊2003年4月加入康宝莱公司。
康宝莱全球CEO南京演讲
http://so.tudou.com/isearch.do?type=relative&kw=康宝莱全球CEO南京演讲（10.10）-2
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2006 年 5 月 25 日晚七点，“人生从此更精彩”康宝莱（中国）湖北分公司开业说明会在武 汉天安假日酒店二楼 会议厅盛装开幕。会议上
康宝莱（中国）总裁钱港基、(2005-2007.7)
康宝莱 LA 系统最高领导人李尔丰（ Eric ）、                       
LA 系统缔造者仝亚平（ Nancy ）、
康宝莱华中地区区域经理李延亮及
武汉地区负责人王洪、雷南
等出席了会议并做了精彩的发言，
场上气氛激动热烈，掌声鲜花不断，会议上浅谈了直销的发展趋势及走向，康宝莱在中国的发展和地位。
26 日早上 9 点，在武汉市上海路声直大 厦康宝莱湖北旗舰店开业，康宝莱湖北分公司在武汉正式开业。钱港基、李尔丰及武汉市副市长袁善腊为开业典礼剪彩，开业典礼上康宝莱（中国）总裁钱港基代表康宝莱公司向武汉市外地务工人员的子女捐赠价值人民币 7万元的营养保健品，希望把健康带给每一位小朋友。钱港基表示很快康宝莱将会把研发中心和生产工厂设在中国，拓展康宝莱更广阔的天地和更好的事业前景，为每个人提供事业机会，也把健康传递给每个人，让人生从此更精彩。
钱港基
    1955年出生于香港的钱港基，12岁移居加拿大，27岁就成为加拿大Saskachewan省教育局财务行政总监。1992年初，37岁的他成为安利（中国）公司的001号员工，作为代总经理负责筹办公司开办事宜；1997年5月，任安利（中国）公司副总裁兼华东和华中区总经理。2000年7月起，就任露华浓（中国）有限公司总经理，负责管理整个中国市场。六个月后，露华浓在中国扭亏为钱港基盈；九个月后，露华浓在中国的市场份额、销量翻了一番。现在他又成了康宝莱中国区总裁。
　　钱港基的眼神非常锐利，与其举止的文雅和谈吐的温和形成了很大的反差。在面对工作中的每一次挑战时，他都表现出超常的镇定与热情，他承认这与自己成长的经历有关。作为家中惟一的儿子，钱港基从小就被训练动手做家务，14岁被送到了寄宿制学校，因为父母要他知道，自己必须独立面对一切，每做一件事都要承担后果。就这样，他开始学习怎样解决问题，更要想办法怎样能把坏事变成好事、把不利因素变成有利因素。因此，后来在面对一次次的挑战时，“没什么难的”也就成了他的口头禅。
　　钱港基认为，作为高层管理人员，首先要有很强的说服力，而这说服力来自于你比别人做得更好。他说：“我的说服力主要表现在善于管理时间，工作高效。”他最爱讲的话是：“最好的防守是进攻”、“明天的事情今天做，今天的事情立刻做”，还有要有“永不言败，坚持到底”的毅力。钱港基每天坚持在跑步机上跑一小时，有很多主意和想法就是在不断运动之中诞生的。
李延亮 (2007-
http://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20071227/19444344441.shtml
仝亚平
1999年7月，仝亚平第一次参加康宝莱夏威夷亚太风云大会，在这次大会上她深深的被创办人马克·休斯的理念所打动——“用来自心底的爱去影响和对待他人。并致力于人类健康与幸福而不断奋斗。”
LA”——洛杉矶的缩写，一个来自于康宝莱发源地的成功系统。“LA”又被我们想象成“Life Ahead”（生活引领者），将健康生活理念带入千家万户的使者。
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