打卡3本书10句话-05

为什么精英可以打造10倍高效团队110

  1. 激发团队成员的能力,取决于成员之间如何交流,怎样沟通

  2. 打造最好的沟通空间:(传达,传授,通信,通讯,沟通,交流)

  3. 1)增加规则还是减少规则(What:规则的设定粒度)【销售<餐饮员工】

  4. 2)谁做决定(Who:权限设定规则)[柔道成员,棒球领导者]

  5. 3)责任范围有多到(Where:责任范围的规则)(接力赛对个人成果负责,足球队成员队团队成果负责)

  6. 4)对什么进行评价(How:评价对象的规则)【销售评价成果,棒球队员评价过程】

  7. 5)什么时候进行确认(When:确认频率的规则)【工厂生产<研发团队】

  8. 阻碍沟通的是“感情”,简介沟通

  9. 先理解别人,才能更好得到别人的理解(士为知己者死)

  10. 你了解团队成员的人生吗?(水平提问:全面经历,垂直提问:挖掘感受)动机

  11. 不了解对方的特点就难以沟通

    1. 动机类型
      • 达成支配型欲求
        • 敏感词:胜负,敌我,损得
        • 喜欢的话:你真厉害👍
      • 贡献调停型欲求
        • 敏感词:善恶,正邪,爱憎
        • 喜欢的话:谢谢
      • 理论探求型欲求
        • 敏感词:真伪,因果,优劣
        • 喜欢的话:你是正确的
      • 审美创造型欲求
        • 敏感词:美丑,苦乐,好恶
        • 喜欢的话:你真有趣
    2. 能力
      1. 对自己的能力

        1. 外向
          • 决断
          • 调和
          • 爆发
          • 冒险
        2. 内向
          • 忍耐
          • 规律
          • 持续
          • 慎重
      2. 对他人的能力

        1. 父性
          • 主张
          • 否定
          • 说服力
          • 统率能力
        2. 母性
          • 倾听
          • 包容
          • 支援
          • 协调
      3. 对课题的能力

        1. 右脑
          • 试行
          • 改革
          • 机动
          • 想象力
        2. 左脑
          • 计划能力
          • 推进能力
          • 准确行动呢力
          • 分析能力
  12. 扼杀创意的杀手🥷(无论如何,反正,果然)

  13. 敞开心扉,打造让人有安全感的团队氛围

    成员心中得到不安 忌讳的话 设立机制 感受
    怕别人觉得自己无知 你连这个都不知道啊! 直率提问 问什么都没有关系
    怕别人觉得自己无能 你连这个都做不好! 分享失败经历 做错了也不怕
    怕别人觉得自己碍事 你这个人毫无意义! 鼓励发言 说什么都没有关系
    怕别人觉得自己喜欢否认 你这个意见肯定不对! 反对意见 和别人有不同意见也很正常
  14. Action checklist 检查清单

- [ ] 团队是否有明确的沟通规则
- [ ] 团队成员是否有机会了解彼此过去的经历和各自特点
- [ ] 团队内的气氛是否能让成员安心分享自己的问题或想法
- [ ] 团队内的沟通是否以成员过去的经历和各自的特点为基础
- [ ] 团队成员是否敢于提出自己的问题或想法

架构整洁之道96

  1. solid,软件容易被改动,容易被理解,多系统可复用
  2. srp:单一,ocp:开闭,lsp:里氏替换,isp:接口隔离,dip:依赖反转
  3. SRP:有且仅有一个被修改,只对某一类行为负责(闭包原则,变更轴心)
  4. OCP:易于拓展,抗拒修改。高阶组件不会被低价组件的修改而影响
  5. LSP:类与衍生类
  6. ISP:依赖不需要的东西会带来意料之外的麻烦
  7. DIP:抽象,抽象工厂(依赖守则)
  8. 组件:部署的最小单元
  9. REP:复用/发布等同 (最小粒度,紧密关联)复用性
  10. CCP:共同闭包 (SRP原则的组件版)维护性
  11. CRP:共同复用 (不要强迫一个组件的用户依赖他们不需要的东西)避免切分

代码整洁之道 - 程序员的职业素养95

  1. 音乐🎵,中断,礼貌🎩,专业态度,阻塞,创造性,调试,保持节奏,知道何时离开,暂时脱离,洗澡,上床睡觉😪
  2. 进度延迟,检查,保持透明,三点估算,期望,盲目,冲刺,加班,交付失误,定义完成
  3. 帮助,帮助他人,接受他人帮助,辅导,课程,书,内驱力,资深导师
  4. 测试驱动开发TDD,极限编程XP,单元测试
  5. TDD的3项法则
    1. 在编好失败单元测试之前,不要编写任何产品代码
    2. 只要有一个单元测试失败,就不要再写测试代码;无法通过编译也是一种失败情况
    3. 产品代码恰好能让当前失败的单元测试成功通过即可,不要多写
  6. TDD的优势:确定性,缺陷注入率,勇气,文档,设计,选择,尝试
  7. 练习,带来开发节奏,自由练习,攻击和防守
  8. 开源,最好结果
  9. 需求的沟通,过早精细化,不确定原则,预估焦虑,迟来的模糊性
  10. 验收测试,完成的定义(良好沟通,澄清,精确化,相关方共识)
  11. 自动化,工具
  12. 测试的协商与被动推进,验收测试和单元测试
  13. 通过恰当的界面测试
  14. 持续集成
  15. 沟通,共识,权威性,模糊性
posted @ 2022-01-09 03:12  meiyoufan  阅读(33)  评论(0编辑  收藏  举报