物联网架构成长之路(38)-阶段性小结2

　　【这半年工作上，前段时间有点忙，还搞了点其他事情。有几个月公司实行周六加班。而且技术上也没有什么新奇点。年初搞了一会小程序开发、PC工具开发、还有企业信息系统维护。对物联网方向没有太多空余时间学习。不过业余时间还是跟人合作好物联网平台。其实物联网云平台从去年就已经在学习和搭建了。大部分技术都自己做过demo。只要给时间，基本是能做出来的，不一定能满足高并发，大数据。但是提供给中小企业或者传统的企业使用并进行物联网化，私有部署，还是很有优势的。】 （2019年7月7日写）

　　前段时间（1-6月）都没有怎么更新博客，平时工作倒不是很忙，这段时间也没有怎么学习新知识。大部分业余时间都是在做业余项目。主要是跟人合作搞个物联网平台。从去年开始，到现在（10月底）快一年了。从一开始完全没有什么方向，现在慢慢的，开始完善了。真正的意识到，对于技术开发人员来说，技术真的没有想象中的那么重要。推广是个麻烦事。特别是物联网这种跟设备绑定在一起的，不属于快消品。如果一旦用了，可能会用个几年。加上传统行业比较谨慎和实业的萧条。物联网行业也是雷声大雨点小。真的太难了。

　　如果有了解物联网就大概知道，很多互联网公司都在做这方面的布局。有面向消费者的，有面向企业的。除了互联网公司外，还有一些比如机智云、涂鸦云这些，也是做垂直领域的。还有中移动、电信等等。其实只是接入平台，其实就有点被人掐住脖子一样。特别是平台升级、收费模式、二次开发等问题，都是很难受的。如果真的想做好公司的物联网平台，肯定最后还是要回归到自建的路子上。
废话不多说了，这次时隔一年，最近一年的最新架构业务设计进展。

1. 登录界面

　　包含客户（租户）登录，管理员登录

2. 客户管理

　　客户管理，多租户模式。主要是提供类SaaS服务，用于以后提供给物联网使用者测试开发使用。降低使用我们平台的门槛。

3. 产品管理

　　提供多产品管理，实现一套系统可以运维多个产品。

4. 设备管理

　　完整的设备管理和Profile分配，参考阿里的设备注册流程。一机一密方式。我们还会提供对应的接入设备。降低互联网从业人员的门槛。

5. 用户管理

　　普通用户管理，消费类可以理解为手机号用户登录，工农业的可以理解为运维人员，可以配套开发APP，实时监控设备状态。

6. 支付管理

　　接入微信Native支付，可以实现类似贩卖机的物联网项目。

7. 事件管理

　　定义好规则和流程，参考大厂的数据点模式，对数据上报进行保存，并提供API显示数据。

8. 测试工具

　　以上是我负责平台的一部分，还有配套的MQTT通信文档，设备接入流程，PC端测试工具、嵌入式开发、开发板等等。都还在紧锣密鼓的进行中。我们目前只有两个人，进度上，还是有点慢的。但好在都比较有激情，目前还没有任何盈利，都是靠激情支撑着。
　　应用场景A：系统目前集成微信支付，使用该系统平台，可以做共享类设备，比如自动贩卖机、共享仪器等等。
　　应用场景B：可以应用与农业、工业、园区等环境监控。其中的事件管理，已经定义好协议的流程。还支持推送到钉钉群。有需要的可以对接公众号推送。

　　现在整个平台都处于摸索阶段，好在跟人合作，对方负责销售和推广方面，我就只负责做平台端技术。好处就是我这种不会说话聊天、陪客户的人，能专门做自己喜欢做的事情。那些与人沟通的事情，交给专业的人去做。这个也是我之前一直困惑的点，就是平台自己一个人在搞，但是找不到方向、无法找到市场的需求点。现在有专业的人负责这个事情，确实挺好的。对方也有对应的硬件开发人员（嵌入式）。这对于我实现产品梦想也是有很大的帮助。
　　现在已经是毕业4年多了。还剩下不到半年。我当初的毕业的第一个五年计划，当初定的是百万用户量，看来是自己自大了。希望明年这个时候，能有十多万台设备接入我现在的平台，就算完成了，也是很开心的事情了。然后在定下下一个五年计划。
　　有句话，尽人事，听天命。努力过就好，如果最后无法盈利，到时候就把平台开源。不再搞事情了，专心在公司养老算了。
　　平时也接一些简单的物联网开发的外包，基本都是10天左右的工作量，时间太长的不想接。太累，而且没有什么希望，还拿不到钱。

 

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