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摘要: 项目立项管理可以提供将要规划或实施的项目技术上(先进性、适用性)、经济上(合理性、效益性)、实施上(可能性、风险性)、社会价值(有效性、可持续性)等方面进行科学全面的综合分析,为项目决策提供客观依据的一项技术经济研究活动 项目立项管理一般包括项目建议与立项申请、项目可行性研究、项目评估与决策 项目投 阅读全文
posted @ 2025-02-07 17:16 无名量 阅读(13) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目管理知识体系关注价值的实现, 用12个项目管理原则,(项目准备:1勤勉尊重和关心人、2营造协作的项目团队环境、3促进干系人有效参与、4聚焦于价值、5识别评估和响应系统交互、6展现领导力行为, 项目执行:7根据环境进行裁剪、8将质量融入到过程和成果中,9驾驭复杂性,10优化风险应对,11拥抱适应性 阅读全文
posted @ 2025-02-07 11:45 无名量 阅读(15) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目经理由组织委派,带领团队实现项目目标(临时性,独特性),在其影响范围内可以担任多种角色 项目经理的能力 项目经理需要重点关注三个方面的技能:项目管理(项目目标),战略和商务(业务成果),领导力(业务目标) 项目经理技能是运用项目管理技能实现项目或项目集的预期成果的能力,经常依赖专家判断来有效开展 阅读全文
posted @ 2025-02-06 08:52 无名量 阅读(12) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目可以创造独特产品、服务、成果,它是临时性的工作,是有期限的 项目通过实现可交付成果来达到目标,可交付成果可以是有形的,也可以是无形的,可以是一个或者多个,可以涉及一个人或者一个组织,一个组织单元或者多个组织单元 项目是临时性的,不意味者时间段,它不会承诺或者担保什么,以各种可能都会结束项目,可交 阅读全文
posted @ 2025-02-05 17:54 无名量 阅读(11) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: PMBOK 项目管理知识体系 由项目管理组织(PMI)创建的知识体系(BOK) PMBOK包括项目管理的知识、技能、工具 1996 1 2004 3 2017 6 2021 7 版本变化大 阅读全文
posted @ 2025-02-05 16:15 无名量 阅读(4) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 信息系统工程包括信息安全系统工程和业务应用信息系统工程 信息安全系统是客观的、独立于业务应用信息系统而存在的信息系统 安全系统: X轴是“安全机制”,Y轴是“OSI网络参考模型”,Z轴是“安全服务” X,Y,Z三个轴形成的信息安全系统三维空间就是信息系统的"安全空间",五大属性认证 权限 完整 加密 阅读全文
posted @ 2025-01-31 17:05 无名量 阅读(16) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 系统集成的内容:技术环境的集成,数据环境的集成和引用程序的集成 技术上遵循的基本原则:开放性(公开化),结构化(结构化分析设计方法),先进性(保持优势和生命力),主流化 网络集成将异构异质的网络互联起来,涉及不同网络设备和管理软件 网络体系框架:传输子系统(网络的核心),交换子系统(局域网交换技术, 阅读全文
posted @ 2025-01-31 15:05 无名量 阅读(14) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 数据建模就是使用关系型数据库理论建立可以反映客观世界并便于计算处理的数据模型 分:概念模型\逻辑模型\物理模型 概念模型又是信息模型是一种不依赖任何计算机系统和数据库模型的信息结构(实体\属性\域\键\关联) 逻辑模型是继概念模型之后形成的数据结构(层次模型,网状模型,关系模型,面向对象模型和对象关 阅读全文
posted @ 2025-01-30 11:55 无名量 阅读(11) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 从软件架构中可以知道构件及其之间的关系 软件架构五大模式从小到大分为:数据流风格(批处理、管道)、调用/返回风格(主/子函数、面向对象、层次) 、独立构件风格(事件、通信)、虚拟机风格(解析器、规则)、仓库风格(数据库、黑板、超文本) 软件架构评估方式三种方式(从外到内):基于调查问卷(检查表)方式 阅读全文
posted @ 2025-01-30 09:37 无名量 阅读(17) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 数据管理能力成熟度评估模型(DCMM)GB/T 36073 为了充分发挥数据在促进组织向信息化、数字化、智能化发展方面的价值 DCMM定义了:数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量、数据标准和数据生存周期 数据战略:数据战略规划、数据战略实施和数据战略评估 数据治理:数据治理组织 阅读全文
posted @ 2025-01-26 10:42 无名量 阅读(12) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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