1 2 3 4 5 ··· 8 下一页
摘要: 规划风险管理:定义如何实施项目风险管理活动 识别风险:识别单个项目风险,以及整体项目风险的来源,并记录风险特征 实施定性风险分析:评估风险发生的概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供基础 实施定量风险分析:对风险对整体项目目标的综合影响进行定量分析 规划风险应对:对风险制定可选方案 阅读全文
posted @ 2025-02-28 15:42 无名量 阅读(0) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 项目风险是一种不确定的事件或条件,对项目目标有正面或负面的影响,分已知风险,可管理,和未知风险,不可管理 风险源于所有项目之中的不确定因素,不确定性也会着项目进展而逐渐减少,最大的不确定性存在于项目的早期 项目风险管理旨在识别和管理未被项目计划及其他过程所管理的风险 项目风险管理的目的在于降低风险不 阅读全文
posted @ 2025-02-28 10:23 无名量 阅读(0) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 作用:按沟通管理计划和干系人参与计划的要求优化信息传递流程 在整个项目期间开展 输入: 项目管理计划 项目文件 工作绩效数据 事业环境因素 组织过程资产 工具与技术: 专家判断 项目管理信息系统 数据表现:干系人参与度评估矩阵 人际关系与团队技能:观察和交谈 会议 输出: 工作绩效信息 变更请求 项 阅读全文
posted @ 2025-02-28 09:29 无名量 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 作用:促成项目团队及干系人之间的有效信息流动 在整个项目期间开展 输入: 项目管理计划 项目文件 工作绩效报告 事业环境因素 组织过程资产 工具与技术 沟通技术 沟通方法 沟通技能:沟通胜任力、反馈、非口头功能、演示 项目管理信息系统 项目报告 人际关系与团队技能:积极倾听、冲突管理、文化意识、会议 阅读全文
posted @ 2025-02-28 09:17 无名量 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 主要作用: 及时向干系人提供相关信息 引导干系人有效参与项目 编制书面沟通计划 --规划沟通管理在整个项目期间定期开展 项目经理需在项目生命周期早期,制订有效的沟通管理计划,并在整个项目期间,定期审查修改本过程的成果 输入: 项目章程 项目管理计划 项目文件 事业环境因素 组织过程资产 工具与技术: 阅读全文
posted @ 2025-02-28 08:55 无名量 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 规划沟通管理:沟通管理计划 管理沟通:确保项目信息的处理过程 监督沟通:满足信息需求 规划沟通管理 输入:项目文件、项目章程、项目管理计划、事业环境因素、组织过程资产 工具技术:会议、专家判断、数据表现、沟通技术、沟通模型、沟通方法、沟通需求分析、人际关系与团队技能 输出:沟通管理计划、项目文件更新 阅读全文
posted @ 2025-02-27 15:02 无名量 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 沟通是人们分享信息、思想和情感的过程 与IT项目成功有关的最重要的四个因素是:1主管层的支持、2用户参与、3有经验的项目经理和4清晰的业务目标 项目沟通管理过程揭示人员、观点、信息之间的一种联络关系 项目沟通管理由两部分组成1:制定策略,2执行必要活动 项目经理大多数时间用于与团队成员和其他项目干系 阅读全文
posted @ 2025-02-27 14:52 无名量 阅读(2) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 作用:确保所分配的资源适时、适地可用于项目 资源在不再需要时被释放 在整个项目期间开展 应在所有项目阶段和整个项目生命周期期间持续开展控制资源过程 管理团队过程重点关注人力资源 控制资源过程关注: 监督资源支出 及时识别和处理资源缺乏/剩余 情况 确保根据计划和项目需求使用并释放资源 出现资源相关问 阅读全文
posted @ 2025-02-27 10:44 无名量 阅读(1) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 作用,影响团队行为,管理冲突以及解决问题 在整个项目期间开展 分配富有挑战性的任务,并对优秀绩效进行表彰 输入: 项目管理计划 项目文件 工作绩效报告:有助于项目团队管理 团队及绩效评价 事业环境因素 组织过程资产 工具与技术 项目管理信息系统 人际关系与团队技能:冲突管理、制定决策、情商、影响和领 阅读全文
posted @ 2025-02-27 10:36 无名量 阅读(3) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 作用:改进团队协作、增强人际关系技能、激励员工、减少摩擦以及提升整体项目绩效 在整个项目期间开展 可实现团队的高效运行的行为有: 使用开放与有效的沟通 创造团队建设机遇 建立团队成员间的信任 以建设性方式管理冲突 鼓励合作型的问题解决方法 鼓励合作型的决策方法等 建设团队的目标: 提高团队成员的知识 阅读全文
posted @ 2025-02-27 10:22 无名量 阅读(2) 评论(0) 推荐(0) 编辑
1 2 3 4 5 ··· 8 下一页
点击右上角即可分享
微信分享提示