摘要：
涉及项目的开发方法、节奏、生命周期相关 实现预期目标： 1开发方法与项目可交付物相符合 2将项目交付与干系人价值紧密关联 3项目生命周期由促进交付节奏的项目阶级和产生项目交付物所需的开发方法组成 项目经理需要重点关注：交付节奏、开发方法及其选择、协调交付节奏和开发方法及生命周期 绩效要点： 交付节奏 阅读全文
摘要：
有效执行团队绩效域可以实现预期目标，主要包括 1共享责任 2建立高绩效团队 3所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能 项目经理需要重点关注：项目团队文化、高绩效项目团队和领导力技能 绩效要点 项目团队文化：反映了项目团队中个体的工作和互动方式。具体方法：透明、诚信、尊重、积极的讨论、支持、勇 阅读全文
摘要：
有效执行干系人绩效域可以实现的预期目标： 1与干系人建立高效的工作关系 2干系人认同项目目标 3支持项目的干系人提高了满意度，并从中收益 4反对项目的干系人没有对项目产生负面影响 绩效要点： 促进干系人参与 在整个项目生命周期过程中持续促进干系人参与到项目中 识别：组建项目团队之前，先识别高层级的干 阅读全文
