15.9监督风险

作用:保证项目决策是在整体项目风险和单个项目风险当前信息的基础上进行

监督风险需要在整个项目期间开展

 

监督风险过程采用项目执行期间生成的绩效信息:

1实施的风险应对是否有效

2整体项目风险级别是否已改变

3已识别单个项目风险的状态是否已改变

4是否出现新的单个项目风险

5风险管理方法是否依然适用

6项目假设条件是否仍然成立

7风险管理政策和程序是否已得到遵守

8成本或进度应急储备是否需要修改

9项目策略是否仍然有效

 

输入:

项目管理计划

项目文件

工作绩效数据

工作绩效报告

数据分析

---技术绩效分析:测量指标包括--处理时间、缺陷数量、存储容量

----储备分析:

审计

会议

 

输出:

工作绩效信息

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

组织过程资产更新

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