12.5控制质量

主要作用:

1核实项目可交付成果和工作质量要求,可供最终验收

2确定项目输出

在整个项目期间开展

 

控制质量过程的目的是核实与规划阶段所描述规范的一致性和合规性

在敏捷或适应型项目中,控制质量活动可能由所有团队成员在整个项目生命周期中执行

而在瀑布或预测型项目中,控制质量活动中特定团队成员在特定实践点或者项目或阶段快速结束时执行

输入:

项目管理计划

项目文件

可交付成果

工作绩效数据

批准的变更请求

事业环境因素

组织过程资产

 

工具与技术

数据收集

--核对单

--核查表

---统计抽样

---问卷调查

---绩效审查

---根本原因分析

检查---审查、同行审查、审计或巡检

测试/产品评估--测试可以贯穿于整个项目

数据表现

--因果图

--直方图

--散点图

---控制图

 

输出

变更请求

项目管理计划更新

项目文件更新

工作绩效信息:

质量控制测量结果

核实的可交付成果

posted @   无名量  阅读(3)  评论(0编辑  收藏  举报
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