11.5 制订预算

建立成本基准的过程

成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算,包括应急储备、但不包括管理储备

 

输入:

项目管理计划

可行性研究文件:可行性研究报告、项目评估报告

项目文件

协议

事业环境因素

组织过程资产

 

工具与技术

专家判断

成本汇总:从下到上汇总

数据分析:储备分析

历史信息审核

资金限制平衡

融资

 

输出:

成本基准

(不包括管理储备)

项目资金需求

项目文件更新

 

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