9.5定义范围
本过程的主要作用:描述产品、服务或成果的边界和验收标准(范围说明书)
定义范围需要在整个项目期间多次反复开展
输入
项目章程:
项目管理计划:
项目文件:
事业环境因素:
组织过程资产:
工具与技术
专家判断:
数据分析:备选方案分析
决策:
人际关系与团队技能:产品分析----产品分解、需求分析、系统分析、系统工程、价值分析、价值工程等
输出
项目范围说明书:描述项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。范围包括:项目和产品范围;详细描述了项目的可交付成果;代表项目干系人之间就项目范围所达成的共识
---描述要做和不要做的工作的详细程度
详细的项目范围说明书包括内容有:产品范围描述、可交付成果、验收标准、项目的除外责任。
项目文件更新:
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