9.5定义范围

本过程的主要作用:描述产品、服务或成果的边界和验收标准(范围说明书)

定义范围需要在整个项目期间多次反复开展

 

输入

项目章程:

项目管理计划:

项目文件:

事业环境因素:

组织过程资产:

工具与技术

专家判断:

数据分析:备选方案分析

决策:

人际关系与团队技能:产品分析----产品分解、需求分析、系统分析、系统工程、价值分析、价值工程等

输出

项目范围说明书:描述项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。范围包括:项目和产品范围;详细描述了项目的可交付成果;代表项目干系人之间就项目范围所达成的共识

---描述要做和不要做的工作的详细程度

详细的项目范围说明书包括内容有:产品范围描述、可交付成果、验收标准、项目的除外责任。

项目文件更新:

 

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