9.3规划范围管理
为管理范围提供指南和方向,在整个项目中,规划范围管理仅开展一次或仅在项目的预定义点开展
范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分
输入:
项目章程
项目管理计划(项目生命周期描述、开发方法、质量管理计划)
事业环境因素
组织过程资产
工具技术:
专家判断
会议
数据分析:备选方案分析
输出:
范围管理计划:是项目管理计划的组成部分
范围管理计划用于指导如下过程和相关工作:
制定项目范围说明书
根据详细项目范围说明书创建WBS
确定如何审批和维护范围基准
正式验收已完成的项目可交付成果
根据项目需要,范围管理计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的
需求管理计划:是项目管理计划的组成部分
需求管理计划的主要内容包括:
如何规划、跟踪和报告各种需求活动
配置管理活动
需求优先级排序过程
测量指标及使用这些指标的理由
反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵等
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