9.1项目范围管理---管理基础

项目范围管理包括确保项目只做所需的全部工作。定义控制项目内的工作(既不多做,也不少做)

产品范围:产品、服务或成果所具有的特征和功能(参数),其完成情况根据产品需求来衡量

项目范围:包括产品范围,是为交付可交付成果必须完成的工作,其完成情况根据项目管理计划来衡量

管理新实践

需求一直是项目管理的关注重点,需求管理过程结束于需求关闭(即吧产品、服务或成果移交给接收方)

配备商业分析师,项目经理负责确保商业分析师工作列入项目管理计划,要在预算内按时完成、同时能够创造价值

项目经理与商业分析师之间应该是伙伴式合作关系

 

posted @ 2025-02-12 10:30  无名量  阅读(0)  评论(0编辑  收藏  举报
相关博文:
阅读排行:
· DeepSeek-R1本地部署如何选择适合你的版本?看这里
· 开源的 DeepSeek-R1「GitHub 热点速览」
· 传国玉玺易主,ai.com竟然跳转到国产AI
· 揭秘 Sdcb Chats 如何解析 DeepSeek-R1 思维链
· 自己如何在本地电脑从零搭建DeepSeek!手把手教学,快来看看! (建议收藏)
点击右上角即可分享
微信分享提示