7.3项目评估与决策
项目评估是在项目可行性研究的基础,由第三方(外部评估:国家、银行或有关机构)根据政策法规方法参数和条例等,从经济与社会组织业务等出发,对拟建项目各个方面进行评价、分析和论证,进而判断是否可行的一个评估过程
项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节,目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性
项目评估的最终成果是项目评估报告(内容大纲包括:项目概况、详细评估意见、总结和建议)
项目评估的依据主要包括:
项目建议书及其批准书(批准文件)
项目可行性研究报告(研究报告)
报送组织的申请报告及主管部门的初审意见(初审意见)
项目关键建设条件和工程等的协议文件(协议文件)
必需的其他文件和资料(其他文件)
项目评估工作的一般程序:
成立评估小组
开展调查研究
分析与评估
编写、讨论、修改评估报告
召开专家论证会
评估报告定稿并发布
项目评估内容:
项目与组织概况、建设的必要性、建设规模、资源配件燃料及公用设施条件、网络物理布局条件和方案、技术和设备方案、信息安全、安装工程标准、实施进度、项目组织劳动定员人员培训计划、投资估算和资金筹措、项目的财务效益、国民经济效益、社会效益、项目风险
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