需求经常变更怎么办?

需求经常变更怎么办？

拥抱变化不等于频繁变更

变更控制要点：

1. 控制变更并非避免变更
2. 统一渠道：CCB（多对一 一> 一对多）   
    ccb就是对变更评估的变更控制委员会
    ccb组成人员:业务代表（po）、技术分析代表（开发经理）质量代表（测试经理）、项目代表（项目经理）
3. 影响分析：业务影响（值不值得改）、技术影响（代码改动大小）、项目影响（整体进程的影响）、应对策略）
4. 记录并分析改进

   

    

应对变更

减需求、延交付、加人手、降质量