需求经常变更怎么办?
需求经常变更怎么办？
拥抱变化不等于频繁变更
变更控制要点：
- 控制变更并非避免变更
- 统一渠道：CCB（多对一 一> 一对多）
ccb就是对变更评估的变更控制委员会ccb组成人员:业务代表（po）、技术分析代表（开发经理）质量代表（测试经理）、项目代表（项目经理）
- 影响分析：业务影响（值不值得改）、技术影响（代码改动大小）、项目影响（整体进程的影响）、应对策略）
- 记录并分析改进
应对变更
减需求、延交付、加人手、降质量
应对变更
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