人员管理
做为一个小小的领导者,给自己一些小小的总结:
1、给新同事犯错的机会,不然不长记性;
2、不要以自己的标准来去衡量别人;
3、提升自我,证明自己的价值;
4、沟通很重要;
5、尽量放大同事的优点,缩放缺点;
6、要加强承上启下的能力(上级与下级的、客户与同事的等);
7、加强与外公司的团队合作;
未完待续
做为一个小小的领导者,给自己一些小小的总结:
1、给新同事犯错的机会,不然不长记性;
2、不要以自己的标准来去衡量别人;
3、提升自我,证明自己的价值;
4、沟通很重要;
5、尽量放大同事的优点,缩放缺点;
6、要加强承上启下的能力(上级与下级的、客户与同事的等);
7、加强与外公司的团队合作;
未完待续
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