为什么蓝色条件下的创造性是红色条件下的两倍，为什么硅谷比波士顿更有创造性，为什么远离故乡能增加创造性的可能，什么是Q值?
作者Jonah Lehrer 在Imagine - How Creativity Works中回答了这些问题。证明了创造性并不是少数辛运儿天赐的礼物。
我们所有人都可以变得更具创造性。
一 创造性过程中都会有挫折
每个创造之旅，最初都源于某个问题。我们会有不能发现答案的挫败感。我们倾向于忽略了中间的那段煎熬，跟别人直接说好的结果。
在创造性过程中，我们一定会面临沮丧、会感到一筹莫展。
二 创造性来自交叉
分散注意力，反而更有创造性。书中举例，脑部受伤、不能集中注意力的人，创造性比之前更高。
当我们把老方法应用到新情况的时候，往往会有突破。3M公司那么有创造性，源自他们经常把想法移植到其他部门，员工跨部门流动。
创造性也不是天生的，人们在蓝色条件下的创造性是红色的2倍。
三 创造性也需要坚持
为什么那么多有创造性的人们使用安非他命，因为这可以让他们坚持修改他们的作品，不断完善他们。
很多具有创造性的作家都容易抑郁，感到悲伤让他们能够更加坚持和专注。
四 不要在乎别人的看法
在乎他们的看法很大程度上会限制我们的创造性，所以很多小孩为什么更加创造性。
专注于自己做的事情本身，而不是别人的看法，让人更加成功和有创造性。
（题外话，别人的建议，包括自己在这个过程中想法的变化都是重要的，这里并不是说要固执己见。你需要保持灵活性，甚至更加投机些。关于如何保持灵活性，见 LinkedIn创始人Reid Hoffman的新书：The Start-Up of You:Adapt to the Future,Invest in Yourself,and Transform Your Career）。
五 局外人
在学科边缘，两者交叉的人更具有创造性。离家远，到外地去旅游，都有助于创造性。
研究表明，在外地上学，比如留学的人，更能解决复杂问题。芭比娃娃的诞生，也起源于局外人的建议。
当思想立足于不同领域、不同学科、不同文化的交叉点上，你可以将现有的各种概念联系在一起，组成大量不同凡响的新想法。
参见：美第奇效应。
六 Q值
Q值是指群体的熟悉程度。Q值越高，代表一个群体越熟悉。最有创造性的群体并不是Q最高的，也不是最低的，而是中间的。
他们因为熟悉而能配合，也因为有不熟悉的人，有新想法的激荡。
为什么皮克斯那么有创造性，因为他们能够畅所欲言，能够毫无顾忌的说出自己的想法。
七 城市带来的交流
越开放，信息越自由流动的地方，越容易有创新，这也是硅谷的创新多于波士顿的原因。
八 莎士比亚谜题
对规则的忽略；教育因素；从创新获得的回报；这三个因素，都会增加创新性。
