在前一篇文章中，我们提到了计划测试要考虑到人、事、时等诸多问题，也提到了计划测试重在计划这个过程而不在测试计划这个文档。
这篇文章却要专门讨论一些测试计划相关的话题。网络上现在已经泛滥了关于测试计划的模板——用泛滥只是表示很多，并没有贬损的意思，笔者才疏一时想不到好的词语——这些模板对于制作一份测试计划文档来讲非常有用，但是生搬硬套这些文档却并不能帮助我们很好的计划我们的测试工作，但是这些测试计划中的主题却可以很好地帮助我们计划我们的测试工作并有效避免疏漏。
我并不会给出一份我所常用的测试计划模板，因为这些模板实在已经太多，已经够用了。笔者在测试工作中，曾经写出两种测试计划，一种类似于当前网络上流传的版本，另外一种则是在笔者的某篇blog文章中提到的所谓“实用主义测试计划”——事实上是更接近测试设计书的一个文档，但是确实有些公司把它称之为测试计划，而在本系列文章中笔者将不再讨论这种测试计划，也不会考虑细到“怎样设计某个功能的测试用例”的程度的计划工作。
本文前面提到，网络上流传的测试计划有很多，但是雷同的也多，往往有些测试人员随便到网络上找几个测试计划的模板，然后东拼西凑便可以作出一份像模像样的测试计划出来。笔者结合自己的经验以及一些相关资料（当然包括网络上流传的诸多测试计划模板），列出了测试计划中有关计划的相关主题：
Ø 测试结束标准
Ø 一些相关约定，部分模板中添加入“术语”一栏
Ø 测试工作中产生的文档及定义（测试用例文档，缺陷报告文档等）
Ø 测试工作个团队之前的协调工作，主要包括开发组需要对测试组提供的相关帮助
Ø 测试的范围
Ø 测试的时间安排（时间进度表）
Ø 测试的策略
Ø 测试过程中的资源要求
Ø 测试人员的任务分派
Ø 测试中可能遇到的风险等问题
Ø 测试工作的度量和统计
Ø 测试工具相关的计划
等等。
以上这些主题都是常见且有助于我们做好计划工作的内容，至于测试费用等的计划，笔者认为适当估计但不要过分追求，因为在实际的操作过程中，测试工作延期、测试工具购置、人员流动造成的培训费用等会打乱这个计划，并且在测试计划中列出的费用是不会跟财务直接挂钩的，具体费用还得依照公司专用流程，因此“测试费用”这类主题在笔者计划测试的过程中不会考虑太多。
PS：2009-3-9更新：
测试计划有三重境界：
第一重：什么都有用
第二重：什么都没用
第三重：仅部分有用
第四重：什么都有用
第五重：什么都没用
