《咨询的奥秘》读书笔记

1.《咨询的奥秘》序言

  • 咨询的奥秘:是寻求和提出建议的智慧

  • 咨询的奥秘的思维结构:从如何发现建议,再到如何提出建议,然后是如何避免陷阱和阻力,最后是如何扩大你的影响力。

  • 咨询的奥秘提供了咨询的思路和方法,但它不是寻求和提出建议的详细方案,最终解决问题的人只能是我们自己。

 

2.咨询为什么那么难?

  • 舍比咨询定律

    • 第一定律:不管客户和你说什么,问题总会有。

      • 存在问题和公开承认问题是两码事,因此要获取客户表达的信息,而不是纠结于问题的定论。

      • 衍生出来的推论:永远不要百分之十以上的改进,如果超过了,也要确保没人注意到它。

    • 第二定律:不管一开始看起来什么样,它永远是人的问题。

      • 永远是人的问题,因此不要被客户所表达的消息干扰,从而认为是“技术问题”

      • 衍生出来的推论:不管客户在做什么,都要建议他们做些别的

    • 第三定律:永远不要忘记客户是按时间付费,而不是按解决方案付费的。

      • 衍生出来的推论:功劳法则,你要在意功劳记在谁的头上,那么你将什么事都干不成

      • 咨询是一门在他人请求时去影响他们的艺术,因此要是他们没有聘用你,不要帮他们解决问题。

  • 树莓酱定律

    • 铺的越广,摊的越薄:也就是鱼与熊掌不可兼得,专攻一门比涉猎多门更有用。

  • 温伯格双胞胎定律

    • 大部分时间,在世界大多数地方,不管人们多努力,都不会有大事发生。

  • 咨询的困难定律

    • 要是不能接受失败,做顾问就永远不会成功。

    • 确实有人做顾问成功了,所以失败肯定是能够对付的

 

3.培养矛盾的思维框架

  • 为什么需要矛盾

    • 不要理性,要合理:看似合乎逻辑的事情,不一定就没问题。

    • 自以为无所不知的人,最容易上当。

  • 折中处理法

    • 提升一方面,就必须牺牲另一方面

    • 你越适应现状,就越难变化。

  • 橙汁测试法:我们能做,这是所需的费用

 

4.在不知道自己做什么的时候保持高效

  • 每个处方都包含两部分:药品和正确的使用方法

    • 衍生出来的推论:每件事都包含两部分,事物本身和使用事物的方法

  • 如果已经做过的事情没有解决问题,就告诉他们做点别的事情。

  • 不要太早放弃治疗,也不要坚持一种疗法太久。

    • 衍生出来的推论:做事要有韧性,但不能过于生硬。

 

5.看到隐藏的事情

  • 发明工具来扩大视野

    • 一个标签,一张图表,一句疑问等都能扩大自己的视野。

  • 事情是一步一步变成这样的。

    • 衍生出来的推论:解决问题也需要一步一步去分析。

  • 保持简单,不要太详细

    • 推论:简单的描述更容易理解,详细的描述会导致理解难度增加,偏差概率增大。

  • 研究是为了理解,不是为了批评。

  • 当你用一根手指之别人时,看看另外三根手指指向哪里

 

6.看到少了的事情

  • 如何找出少了什么

    • 意识到自身的局限:用笔记的方式记录自己的缺陷,并改进它。

    • 从他人身上得到启发

    • 利用清单列表

    • 检查流程:

  • 离奇定律:有时候觉得离奇是因为眼界了不够

  • 三的法则:要是你想不出计划中可能出现的三处问题,那么你的思维肯定是哪里出了问题。

 

7.避免陷阱

  • 泰坦尼克效应

    • 以为灾难不可能发生往往会导致不可想象的灾难

    • 如果使用相同的方法,就会得到相同的结果。

  • 打造自己的警钟系统

    • 使用便条的方式设置提示语

    • 使用记录卡,记录重要的事情。

 

8.扩大影响

  • 每个人都看到了整体的一部分,并用那一部分来认知整体。

  • 改变认知

    • 在通过文字进行有效沟通前,必须要有共通的经验

    • 按照流程轮流了解整个组织的各个部分。

    • 看到内部已经进行的内部行动。

    • 看到他人的感受:一项一项地讨论,以此来全面提升认知。

 

9.学会控制变化

  • 失去一样东西最好地方法就是努力留住它。

    • 推论:留住一样东西,最好地办法就是改变。

  • 控制微小的变化

    • 没有区别加上没有区别加上没有区别,就是最大的区别。

    • 强大的力量:坚持不懈,聚沙成塔

 

10.如何安全地进行改变

  • 它可能看起来像一场危机,但实际只是幻觉地破灭。

  • “新”地定律

    • 新事物从来就不好使。

    • 新事物从来就不好使,但是我们总是希望这一次会有所不同。

    • 推论:抓住眼前地事物才是最重要的。

  • 与故障共处

    • 信任每个人,但是要自己来切牌。

    • 他们想试什么就试什么,不过要教他们如何保护自己

    • 用改进来代替完美。

    • 建立备选方案

    • 当变化无可避免时,我们要尽力保持最看重的东西。

    • 当你建立一个幻觉来防止或减弱改变的时候,改变就可能已经发生,并更难以接受了。

 

11.遇到阻力怎么办

  • 欣赏阻力

    • 遇到阻力是好的,可以让阻力来测试我们自己的想法。

  • 让阻力公开

    • 了解自己的防御性行为:远离、否定、摇头、过度皱眉、连续敲击等

    • 了解他人的行为:需要更多细节、太早或者太晚、从来没试过等

  • 用中性的方式称呼阻力

    • 等待回应:对过程做出评价,对结论保持闭嘴。

    • 处理问题:用信息交互的方式做出回应,确保问题能够往好的方面发展。

  • 确定阻力性质

    • 你可以让水牛去任何地方,只要他们想去

    • 携手合作,探索根源

    • 寻找并测试替代方法

  • 预防阻力

    • 减少不确定性:把可以确定的问题优先确定

    • 避让:目的是帮助客户解决问题,而不是展示自我智商超群或意志坚强

 

12.推广你的服务

  • 营销第九定律

    • 至少留出四分之一的时间什么都不做

  • 营销定律

    • 最好的找客户的方式是有客户。

    • 每个礼拜至少花一天时间来曝光自己。

    • 客户对你总是比你对他们更重要。

    • 永远不要让一个客户占到总业务的四分之一以上。

    • 为了能对自己说是,你要对任何客户说不。

  • 更多的营销定律

    • 最好的营销工具是满意的客户。

    • 自己加个蛋之后味道更好。

    • 为质量营销,而不是为了数量。

     

13.把价贴在脑门上

  • 定价定律

    • 定价有许多功能,金钱的交换只是其中一个。

    • 付给你的钱越多,对你的爱就越多。付给你的钱越少,对你的尊重就越少。

    • 钱一般只是价格的一小部分。

    • 定价不是一个零和游戏。

    • 价格不是一件物品,它是谈判达成的关系

    • 设定的价格应该是不论谈没谈成都不会后悔。

    • 所有的价格最终都是基于感觉的,你的感觉,还有他们的

 

14.怎样赢得信任

  • 信任定律

    • 除了你自己,没人在乎你让别人失望的理由。

    • 信任需要多年才能够赢得,但只需要一瞬间就可失去。

    • 人们不再信任你的时候,不会告诉你。

    • 赢得信任的技巧就是避免使用所有的花招。

    • 人是绝不会撒谎的 --在他自己的眼中。

    • 永远信任你的客户,不过要自己切牌。

    • 就算客户要求,也永远不要不诚实。

 

15.让别人采纳你的建议

  • 尽管你尽了最大的努力,有些植物还是会死掉。

    • 推论:你的建议业务时好的,但是别人未必会采纳。

  • 在农场学到的

    • 永远不要用便宜的种子。

    • 精心准备的土壤时所有园艺的秘诀。

    • 时机至关重要。

     

16.《咨询的奥秘》读后感

咨询是在别人的请求下,去影响他人的艺术。咨询并没有就看上去那么容易,咨询过程中会出现各种各样的问题,例如:看不到隐藏的事情、遇到陷阱、遇到阻力、别人不信任等等问题。如果想要成功的影响他人,那么就需要精心准备和选对时机,这两点是至关重要的。精心准备才能应对各种问题带来的变化,选对时间才能找准合适的切入点。

《咨询的奥秘》一书按照如何发现建议,再到如何提出建议,然后是如何避免陷阱和阻力,最后是如何扩大你的影响力,让别人采纳你的建议的思路来展现成功咨询的秘密。不过该书是提供咨询的思路和常见问题的解决策略,不是具体的方案,我们应该吸纳该书先进的思路并不断扩展、调整以适应自身的情况。

posted @ 2019-08-18 22:05  吴昌良  阅读(741)  评论(0编辑  收藏  举报