项目开发团队的人数要平衡，过多或过少都会限制团队的工作进度。总结多数团队的经验，一拥而上的开发方法是高成本的、速度缓慢的、不充分的，开发出的产品大多也是被淘汰。三个和尚没水喝。对于小型系统来说，最好由少数干练的人员来设计和开发，而对于大型系统，则需要大量的人手，以使产品能在时间上满足要求，这就要求到分工明确，并且每天都要做进程报告。
