【02】八大浪费类型

01什么是浪费

02浪费类型

03浪费改善

 

1、什么是浪费

　　基本含义：

　　　　通常而言，对增加产品价值、服务价值没有贡献的资源投入、生产投入都是浪费。

　　　　从以下几个方面理解：

　　　　1）价值：满足客户真实需求的产品、服务才有价值

　　　　2）不增加价值的资源投入、生产投入，是浪费

　　　　3）尽管增加了产品或服务的价值，所用的资源超过了所必需的界限，也是浪费

　　作业内容的3种分类：

　　　　1）增值作业   ——（必不可少）

      　　　　增值作业指：改变产品性能、包装、空间或服务价值的活动

　　　　　   如：包装、贴单、装卸派，保价服务

　　　　2）非增值作业——（重要，但并非必不可少）

      　　　　非增值作业指：在目前的作业条件下，属于不得不做的“浪费”作业

　　　　　   如：视频查验、复重、安检、指挥倒车、囤货

　　　　3）浪费作业    ——（需改善）

      　　　　浪费作业指：可以立即改善的作业

　　　　　   如：人员等待、车辆等待、设备空转、重复搬运、重复分拣、包装破损

2、浪费类型

NO	现场的浪费	说明	管理部门的浪费
1	库存的浪费	物资物料的库存浪费，不必要的囤货	超前储备的浪费带来大量的管理浪费
2	生产过剩的浪费	在不必要的时候制造不必要的产品。如：产线规划设计超出实际需求所造成的利用率低的问题	超前预计市场的结果
3	等待的浪费	人员、设备在不必要时发生的各种等待：如人等机器，机器等人；人等车，车等人	等待的浪费
4	搬运的浪费	产品或物料无效搬运的浪费	搬运步行的浪费
5	动作的浪费	员工应避免步行、放置、大幅度的动作	动作的浪费
6	不良的浪费	产出不良品所增加的成本和各项资源的占用	低可靠性带来的各种事中、事后的浪费
7	加工的浪费	与产品价值的核心功能不相关的加工与作业都是浪费，比如产品的多次分拣	作业浪费
8	管理的浪费	事先管理不到位而造成的问题	人员、设备、物料的规划不到位

3、浪费改善