摘要：
然而我们在做敏捷转型时，首先遇到的问题就是我们要选择什么样的团队、我们是大张旗鼓的做敏捷，还是悄无声息的“偷偷摸摸做”以及什么样的项目，这小结我们将为大家解答这几个主要的问题。 一、敏捷Scrum实施前的常见问题与注意点 1、Scrum是小团队试点，还是全面转型？ 按照惯例，向Scrum或者任何一个 阅读全文
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本篇文章将围绕以下问题展开：1、PMF（产品和市场的匹配度）是什么？2、为什么它对企业服务公司如此重要？3、企服行业要如何找到自己的PMF PMF和产研体系都是比较大的话题，但随着SaaS公司的业务从初级阶段走向规模化增长阶段，这也是必然被产品团队/创始团队关注的问题。 希望通过这次发布会，分享我们 阅读全文
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本篇文章将围绕以下问题展开：1、企服行业的发展前景及面临的挑战；2、企服公司市场成功的2大核心要素；3、实现这两大要素的完整解决方案。 一、企服行业的发展前景及面临的挑战 过去五到十年，国家发布多项利好政策鼓励企业加快数字化转型升级；同时，随着云计算、5G 和大数据等技术的成熟，企业上云率大幅提升， 阅读全文
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OKR落地管理一定需要专业工具吗？不一定。 但是表面上看来，一张公开透明的 Excel 表格已经足以实现整个 OKR 流程。实际上，它的局限性却让 OKR 难以发挥出真正的效用。 比如： 对齐过程繁琐低效：为了保证组织上下目标的一致性，在实施 OKR 的过程中「对齐」至关重要。员工既要承接上级目标， 阅读全文
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本篇文章将回答关于OKR的一些问题，比如：1、OKR是什么？2、OKR与KPI的本质区别；3、OKR实施的4步法与3大成功关键点；4、OKR 落地常用的5大管理软件；5、如何写好OKR，制定正确的OKR。 OKR大概在2013年传入中国，开始主要是一些有硅谷背景的初创企业在推行，现在OKR逐步受到I 阅读全文
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这篇文章我们将介绍软件研发管理平台Coding的功能、价格，以及优劣势分析，国内外同类型的IT管理工具盘点。 一、研发管理工具 Coding 简介 深圳市腾云扣钉科技有限公司（CODING）成立于 2014 年 2 月，成立以来获 IDG 资本、光速资本和腾讯云三轮投资共计 2500 多万美元。 C 阅读全文
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大部分项目经理都面临过项目延期的情况，特别是在软件开发领域，项目延期情况尤为严重。项目管理者的真正挑战，不是发现问题和记录问题，而是预见问题、控制问题和解决问题。 因此当项目出现了延期状况时，我们需要思考有效的”拯救“之策，尽最大可能将未被终止的项目进行调整以期拉回进度。接下来，就说说，项目成员们如 阅读全文
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就像很多人吐槽的，要找到一套比较好的项目管理软件实在是太费劲了，大多数的工具，只做了某个模块，或者是对哪些方便有侧重，但是你想在公司把各个项目都比较好的利用起来，就很考验自己技术团队或者外包团队集成的功力。 所以这里将针对阿里云效这个研发项目管理平台进行介绍，希望能给大家一点参考。 一、阿里云效功能 阅读全文
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项目进度推进一直都不是一件容易的事，无论是新人项目经理，还是老人。所以这里整理了一些项目经理推进项目进度的方法，希望能够对大家有所帮助。 首先尽量不要催，迫不得已了才去催，没人喜欢被催。如果要催，要有依据，就是你要有自己的排期表。 一、项目经理如何进行项目进度规划 在实际管理过程中，我们经常忽略计划 阅读全文
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文章略长，通过本文你将了解以下问题：1、敏捷开发的全流程；2、如何保障敏捷开发的落地；3、敏捷开发的管理和度量；4、敏捷开发管理常用工具等。 随着公司业务的快速发展和团队规模的日益增长，你可能会发现： 业务需求端到端交付周期长，已经无法满足快速响应客户的需求； 团队成员被动性接受任务，自主性和自驱力 阅读全文