04 2024 档案
摘要:为了避免依赖直觉而导致的效率和执行问题,企业应该设置清晰的目标和高级策略来衡量软件开发过程的生产力和效率的关键绩效指标(KPI),并确保这些KPI与他们目标的质量相匹配。
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摘要:资源利用率是衡量项目是否成功的一个关键指标。通过跟踪资源如何被利用,可以确保组织内的每项资源都被充分使用,从而有助于评估和提升工作效率。
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摘要:通过使用PLM软件,可以管理产品生命周期的整个过程,这反过来可以提升组织的生产力。
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摘要:在人工智能技术飞速发展,组织面临的复杂性和多变性不断加剧的背景下,《2023中国企业敏捷实践白皮书》通过广泛的调查,洞察剧变之下,谁在逆流而上,如何逆流而上。
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摘要:在本文中,我们将讨论一些关键绩效指标(KPI),这些指标可以帮助您评估您的研发项目的价值和进展。
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摘要:DevOps工具对于作为价值流的基本要素的透明度、自动化和合作起着决定性作用。这些工具对于建立一个高效的信息和技术知识分享及交换渠道至关重要。
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摘要:4月18日下午2点,《2023中国企业敏捷实践白皮书》将于线上发布会首发。
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摘要:选择合适的软件工程度量标准能够帮助评估效率,并提供推动改进所需的有价值见解。
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摘要:本文将深挖IT项目延期的复杂原因、它们带来的影响,以及我们可能采用的解决策略。
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摘要:本文将介绍20 款产品生命周期管理 (PLM) 软件,包括PingCode,Worktile,Productboard,Propel,Aras PLM等。
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摘要:PLM(产品生命周期管理系统)系统是一种信息管理软件,旨在整合产品开发的所有阶段,从初始概念设计、工程设计和制造,到产品的服务和退役。
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