摘要：
项目进度推进一直都不是一件容易的事，无论是新人项目经理，还是老人。所以这里整理了一些项目经理推进项目进度的方法，希望能够对大家有所帮助。 首先尽量不要催，迫不得已了才去催，没人喜欢被催。如果要催，要有依据，就是你要有自己的排期表。 一、项目经理如何进行项目进度规划 在实际管理过程中，我们经常忽略计划 阅读全文
摘要：
文章略长，通过本文你将了解以下问题：1、敏捷开发的全流程；2、如何保障敏捷开发的落地；3、敏捷开发的管理和度量；4、敏捷开发管理常用工具等。 随着公司业务的快速发展和团队规模的日益增长，你可能会发现： 业务需求端到端交付周期长，已经无法满足快速响应客户的需求； 团队成员被动性接受任务，自主性和自驱力 阅读全文