01 2022 档案
摘要:项目管理软件的选择并不容易,因为要考虑到企业行业、企业规模、制度、流程、成本预算等方面因素的影响,所以不同的企业的使用策略并不一样。但在选择的过程也可以主要分为以下几大步骤:1、首先要明确自己的实际需求;2、其次是挑选适合自己的部署模式;3、选择有足够灵活的软件;4、选择口碑好、有成功案例的软件;
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摘要:推荐国内比较知名的8个工程项目管理软件:1、 PingCode;2、Worktile;3、泛普软件;4、Microsoft Project;5、广联达;6、新中大;7、红圈;8、建文软件。虽然同为工程项目管理软件,但它们的功能并不一样,以至于适用的团队和项目也有所差异,关于这些项目管理软件的适用对象
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摘要:摘要:瀑布模型式是最典型的预见性的方法,严格遵循预先计划的需求、分析、设计、编码、测试的步骤顺序进行。敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。我们将在文章中详细说明两者各自的适合场景。 详细解答: 瀑布和敏捷都不是什么新概念,关于敏捷开发与瀑布开发的优势与缺点都已经比较
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摘要:如果想成功地实施项目,需要三大部分的知识,一个是项目管理专业知识,二是一般管理的通用知识,最后需要项目相关应用领域的专业知识。 但由于“应用领域的专业知识”是根据你实际的项目而定,外人经验无法有效借鉴外,其他两个我们都可以进行学习借鉴,所以下面我们将从这两个方面,结合:1、掌握项目管理必备的两大核心
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摘要:项目管理是做什么?我们将根据官方对项目管理的解释,以及项目经理的4大工作职责进行介绍。 一、项目管理具体是做什么 官方解释,项目管理其实是一个管理学科的分支 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。 比如你准备的一场考试就是一个项
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摘要:为了让大家更好的了解项目管理是什么,本文将围绕:1、什么是项目;2、什么是项目管理;3、项目管理起源;4、项目管理十大知识领域;5、项目管理的5大过程和49个子过程;6、国内外知名的十大项目管理工具;六大模块进行介绍。 一、什么是项目 根据项目管理知识体系指南,它是这样对项目进行定义的:项目是指在既
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摘要:测试用例八大要素为:1、测试用例编号;2、测试项目;3、测试用例标题;4、重要级别;5、预置条件;6、测试输入;7、操作步骤;8、预期结果。 1.测试用例编号 由字母、字符、数字组合而成的字符串,有唯一性,易识别性。 eg: 1)系统测试:产品编号-ST-系统测试项名-系统测试子项名-编号 2)集成
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摘要:按照知识管理中心(Knowledge Management Center)的研究和咨询实践,知识库建设必须遵循以下五个步骤: 当然,在你正式开始搭建知识库之前,最好是有一个合适的在线企业知识库管理系统,我们自己使用的是PingCode Wiki,大家如果觉得不适合你,这篇回答中推荐了10款知识库软件
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