04 2019 档案
摘要:敏捷是理想型指标和原则,看板和Scrum是帮助团队坚持敏捷原则并完成工作的基本框架。本文详细介绍了在Scrum和看板之间做出选择时要考虑的关键因素,以及如果我们无法做出决定时该怎么办。 Scrum和看板实践之间的区别很容易总结出,但这只是表面上的。虽然这两种框架实践起来不同,但原则基本相同,他们都将
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摘要:您是否在开发对组织来说有价值的产品?如何判断产品是否有价值? 如果没有经常提出这两个问题,那么您可能忽略了产品价值方面的问题。 产品是目前工作所要达成的目的,是组建团队的原因。产品也是你选择Scrum的原因,所以,你必须要集中精力理解并提高产品价值。 优化产品价值的4个步骤 第1步:培养产品思维而非
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摘要:团队如何最大限度地发挥Scrum和敏捷的优势? 回想一下,Scrum团队在Scrum的框架内定义了自己的流程。这其中包括方法、工具和互动以及如何履行Scrum角色的职责、如何使用工件和事件等。 如何确定团队做什么以及怎么做?从产品管理方法到研发及质量管理方法。从团队的沟通协作方式到团队成员如何有效利
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摘要:组织以什么样的方式能最大限度的发挥Scrum的优势?组织在哪些方面阻碍了个人的发展?Scrum是一种能使业务变得敏捷的框架。而组织恰恰需要变得敏捷。只是,组织本身有时候并没有足够的能力来帮助Scrum团队的成长,甚至还会阻碍Scrum团队的成长。组织本身所具备的公司架构和企业文化,将影响内部的团队和
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摘要:Redis 简介 REmote DIctionary Server(Redis) 是一个由SalvatoreSanfilippo写的key-value存储系统。 Redis是一个开源的使用ANSI C语言编写、遵守BSD协议、支持网络、可基于内存亦可持久化的日志型、Key-Value数据库,并提供多
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