摘要：
软件开发管理远不是一支笔，一张嘴能够说清道明。站的起点不同，自然看的观点也不一样。笔者是想到哪儿写到哪儿，欢迎探讨、板砖和臭鸡蛋。今天准备聊一聊的是软件Team的技术交流会（或称之为研讨会也无不可），我称之为软件人不能不为之发奋的舞台。必要性：1.技术交流会能够迅速提高新人的能力水平，使新成员以最快速度在内功上看齐Team内部平均水平。2.Leader能够清楚掌握成员在一个开发周期内的工作和学习状态。3.Leader水平够的话能够清醒看到团队的优势和短板。4.成员之间更易取长补短，沟通交流的结果必然增强团队的凝聚力。5.良好的技术氛围能够吸引并留下更多的优秀人才。6.成员能够正视自身弱势，而发 阅读全文
