第四周读书笔记

Chapter14:

一、    软件质量=程序质量+软件工程质量，需引以为戒。

二、    程序的质量相对容易去鉴别，而软件工程的质量可以用大跃进时期的几个字来形容：多，快，好，省。

三、    软件工程质量的鉴别标准：

1、         可见性，就是一边编，一边可以看测试结果

2、         风险控制，多指一堆人互相推锅。。。

3、         成本控制

四、    CMMI理论用于软件质量，看似是一个比较合理的选择，不知道试起来会是什么样？

五、    CMMI可分为五个级别：初始级，管理级，定义级，量化管理级，优化级。多数人可能已经达到第二甚至是第三级，而我这种菜鸟只停留在第一级。

六、    不要对“人肉认证”报有幻想，一定要将代码写的完美无缺。

七、    不能盲目轻信“专业人士”，不能请个大佬来帮你写两行代码就万事大吉了。

Chapter15:

一、    用血型来描述开发者的确是个有趣的方法，这么看来，我算是O型，很巧，我的血型也是O型。

二、    我自己ZBB的过程是一部血泪史，解决一个BUG又出来一堆BUG。。。

三、    可能在面临第一个个人作业的DDL时我不得不执行一个操作：砍掉功能，以确保几个基础功能的实现。

四、    扁鹊三兄弟的故事十分值得借鉴，防患于未然比补漏来得更合理。

Chapter16:

一、    创新这玩意说的好听，如果没思路可能一年都做不出来。

二、    不过有一点我是认同的：创新者总是一马当先。

三、    成为领域的专家才能创新。。。感觉前面说的在逗我。。。

四、    影响产品竞争的因素，个人认为比较关键，特此记录：

1、         产品行业因素

2、         公司和市场因素

3、         团队执行因素（个人认为是主要矛盾）

五、    技术固然重要，商业头脑却更重要，符合客户口味才可以   获得更大的市场。

Chapter17:

一、    猪、鸡、鹦鹉理论：我是一只猪，却渴望做一只鸡。。。

二、    有人不让别人做事，科研的腐败分子。

三、    团队中应进行队友评估，拒绝吃大锅饭。

四、    团队合作的几个阶段：

1、         萌芽阶段

2、         磨合阶段

3、         规范阶段

4、         创新阶段

五、软件工程师应具备最基本的职业道德！！！