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摘要: 这是敏捷开发团队管理系列的第二篇。(之一,之二,之三,之四)之前的各个系列中,已经涉及了很多团队管理相关的内容,比如松结对编程系列中提到过大型团队分拆为微观开发团队的管理,产品管理系列中提到过Product Owner团队的管理,敏捷开发绩效管理系列中提到过“用中医理论管理团队”,敏捷开发般若敏捷系列中提到过借助“无我、无人、无众生”的概念凝聚不同团队的目标于一处,等等。本系列会专门从团队管理的角度,一方面将曾经提到过的内容加以贯穿,另一方面则会提及之外的一些未提及的内容,比如产品团队与开发团队的互动,测试团队与开发团队的关系与工作方式,等等,以供专门从事团队管理的读者借鉴。出发点:结果导向敏 阅读全文
posted @ 2011-12-12 12:25 我的一天 阅读(179) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 感冒了,段伏枥这次感冒还真不轻。昨晚顶着狂风暴雨奔回来之后,恰好又遇上伍定轩在洗澡,结果哆嗦了半天才能洗上热水,换上干衣服。可是这么一来,段伏枥就病倒了。还好这是周六,段伏枥给黄华中打了个电话,说身体不舒服,就没有去加班了。段伏枥正在床上睡得昏沉沉的时候,突然电话响了,拿起一看,是徐雅思:“喂……怎么了……一大早打电话过来……?”电话那端传来徐雅思的声音:“还早啊?你看看现在几点了?10点了啊?对了,你怎么,说话这么绵绵无力的?”“昨晚冒雨回来,不小心着凉了……”徐雅思呵呵地笑到:“噢,这样啊?要不要我和思敏一起过去照顾你啊?”过来照顾?这个当然好了?可是这病恹恹的样子,给美女看到怎么也不好吧 阅读全文
posted @ 2011-12-10 19:15 我的一天 阅读(166) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 【北京及其他地区QQ群】http://qun.qq.com/#jointhegroup/gid/95849986上限500人,创建日期2011-03-20,当前人数393,多数来自CSDN,包括北京约100人,长三角100人,珠三角100人,其他地区100人。未来100个名额仅限北京及非长三角/珠三角人员,请谅解。【长三角QQ群】http://qun.qq.com/#jointhegroup/gid/193539885上限200人,上周新建群【珠三角QQ群】http://qun.qq.com/#jointhegroup/gid/183097249上限200人,上周新建群已经加入北京群的长三角、 阅读全文
posted @ 2011-12-08 10:50 我的一天 阅读(96) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 黄华中从上海回来之后,将天线厂损得一无是处,说别人不配合,技术水平不过关,对我们的产品没有任何办法,末了,还向武总拍拍胸脯,保证一定将收星不好的问题给解决。其实无论是哪家的方案,哪家的产品,都会有电子干扰,关键是如何屏蔽这干扰。通用的做法是,将一些容易干扰到信号的元器件放在一处,然后在上面用一层金属屏蔽罩盖着,那么这些电磁干扰就无法散发出来,于是就影响不到GPS信号。不仅是导航仪是这样的做法,就连平时我们日常生活所用的手机,到处也是有屏蔽罩的身影。 那么,能不能在现有的产品上增加屏蔽罩呢?可惜答案是否定的。因为之前设计的电路板,根本就没有考虑到这个问题,元器件的摆放非常不合理;更为重要的是.. 阅读全文
posted @ 2011-12-07 20:19 我的一天 阅读(143) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 在使用LINQ过程中偶然有点心得想记录下来,没想到查阅到一个非常好的网站,直接转载了。1. 【推荐】LINQ系列文章,适合按部就班学习或查阅http://kb.cnblogs.com/page/42465/本系列文章导航LINQ to SQL语句(1)之WhereLINQ to SQL语句(2)之Select/DistinctLINQ to SQL语句(3)之Count/Sum/Min/Max/AvgLINQ to SQL语句(4)之JoinLINQ to SQL语句(5)之Order ByLINQ to SQL语句(6)之Group By/HavingLINQ to SQL语句(7)之Ex. 阅读全文
posted @ 2011-12-04 10:11 我的一天 阅读(144) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本人正在51CTO参加全国技术博客大赛,如果您喜欢博主的博客并且希望能与他人分享,请为博主投上一票:http://blog.51cto.com/contest2011/3988930欢迎在粉丝团留言板留言!谢谢。 点击下载免费的敏捷开发教材:《火星人敏捷开发手册》 阅读全文
posted @ 2011-12-03 17:46 我的一天 阅读(109) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本文是敏捷开发产品管理系列的第七篇。(序言及设立迭代目标,产品版本规划,产品用户群规划,新产品研发,预估会议,Product Servant,Product Owner团队,产品线管理),也是敏捷开发团队管理系列(拟)中的一篇。目的在之前的《Product Servant》一篇中曾经提到,作为产品经理或产品总监,都应该有自己的方式来根据市场和用户情况来管理产品的走向,其中前者更倾向于具体的功能,而后者则更倾向于市场方向的竞争力;前者要求细节,后者要求高度。那么,这两个人到底谁是传统意义上的Product Owner呢?另一个常常被问到的问题是:“我们只有一个产品经理,而有20多个开发人员,这一 阅读全文
posted @ 2011-12-03 17:32 我的一天 阅读(915) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: “你明天到上海去一趟,测试一下GPS天线。”武总早上一到办公室,立刻对黄华中说到。 黄华中睡眼惺惺,还没反应过来:“啊?” “我估计我们GPS收星不好,肯定是天线问题。我跟上海做天线的联系过了,你们将这些机器全部带到上海去,将它们全部调试好了再带回来。” 上海不是黄华中的地盘,人生地不熟的,去那里不是自找没趣吗?所以黄华中找了个理由:“没有用的,老武我跟你说,这个机器并不是简单的调试天线就可以的。它是一个复杂的系统,哪里影响了信号,我们还需要查。” 武总哼了一声:“那原因你查到了么?” 黄华中抖擞一下精神:“这个GPS是很复杂的,不是那么容易的事情,但还好最近我调试的时候,有了点眉... 阅读全文
posted @ 2011-12-03 10:31 我的一天 阅读(127) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本文是敏捷开发产品管理系列的第六篇。(序言及设立迭代目标,产品版本规划,产品用户群规划,新产品研发,预估会议,Product Servant,Product Owner团队,产品线管理)马与马车夫的故事这是心理学上的一个比喻。马拉着车向前走,它说:控制车去哪里的是我,我走,车就走;我停,车就停;我转,车就转。马车夫笑了,他说:控制车去哪里的是我,我让车走,车就走;我让车停,车就停;我让车转,车就转。后座的客人笑了,他说:难道你不是以送客人回家为生?当我们成为Product Owner的时候,一个极其危险的旅程开始了。产品的生命周期几乎没有产品,在开始赢得市场之后,乃至如日中天后,都会走下坡路。 阅读全文
posted @ 2011-12-01 22:13 我的一天 阅读(130) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 搞好英汉字典程序算法的段伏枥,觉得自己干了件惊天动地的事情,不由整天都乐呵呵的。这天是周六晚饭之后,伍定轩对段伏枥说:“泥岗村不是有家洗脚城吗?今晚请你洗脚去?” 洗脚城?以前从来没去过耶!但为什么突然间请洗脚啊?段伏枥奇怪地问到:“咦,怎么突然想请洗脚了?” “涨工资了啊!再说前两天踢球的时候,腿有点疼,刚好可以捏捏。” “噢!好!”有人请客,都是爷们,没必要什么扭扭捏捏假惺惺推脱。只不过这洗脚,听起来咋那么让人有点暧昧的感觉啊?即使不能摸女服务员,但被女服务员揉揉捏捏,也足以让自己兴奋了。 泥岗村最大的洗脚城是新新贵族,前段时间才刚刚装潢一新,这几天才刚刚重新营业。进这种地方,段... 阅读全文
posted @ 2011-11-30 22:14 我的一天 阅读(149) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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