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将播放的核心封装为CMedia后，剩下的事情便是逻辑层了。对于写过UI程序，并且之前还做了点小程序的段伏枥来说，这并不是什么很难的事情。唯一的难点在于，播放的时候该如何显示滚动条以及时间。其实CMedia封装了获取当前时间的接口，当然也有获取整个长度的，根据两者的比例可以算出来滑动块的位置。至于时间的显示，只要转换一下，也根本不在话下。只是如何应该在哪里获取呢？主线程肯定是不行的，因为它只能被消息循环占据。所以，唯一的选择只能是多线程，而这便是段伏枥多线程旅程的开始。 如何开始多线程，也是有章可循，在《Windows CE程序设计》就有相关的章节，只需要调用相应的函数即可。是不是非常简单？段. 阅读全文
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虽然黄华中和武总并没有太多过问应用程序的编写状况，但已经几天没有敲打代码的段伏枥手已经开始痒痒的了。忙里偷闲固然好，但也不能太过分，毕竟需要做的东西，再怎么拖，也是必须要完成的。放下看了大约1/3的《C++ primer》，段伏枥开始了音乐播放器的旅程。 如果要做一款杰出的音乐播放器，特别是想在音质方面鹤立鸡群，那么熟悉编码解码是非常重要的。可这对于数学不怎么样的段伏枥来说，这的确是一个难以逾越的鸿沟。所幸公司的这音乐播放器，只要能够正常播放音乐文件，简单的快进快退停止之类能实现就可以了，至于音质神马的，都是浮云。因此对于段伏枥来说，首先要知道的是，在Windows CE下如何去播放。 ... 阅读全文
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2011-10-14：新版本已经发布，新增内容6页，增加目录及《敏捷开发用户故事》系列。此版本就是原定10.31才发布的版本，因下半月要参与一本杂志、一本书的编写，所以提前写好免得惦记。本文仅作通知，下载请访问主贴：http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/6616794部分页面预览： 阅读全文
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原载：http://www.donews.com/people/201110/642770.shtm苹果CEO乔布斯土豆网创始人兼CEO王微在自己的博客发表了题为《About Steve》的文章，讲述了曾经与乔布斯见面的经历。 文章称，在一次与乔布斯的会面中，王微介绍了土豆网的用户分享视频模式（UGC模式），被乔布斯指责为“偷”，而后王微在一段电影中看到乔布斯说“好的艺术家，抄，伟大的艺术家，偷！”才明白了乔布斯的用意。 同时王微盛赞乔布斯就像卡斯特罗对于古巴，***对于中国，是一个“不可毁灭的终结者”。土豆网创始人兼CEO王微 以下是王微博文《About Steve》全文： 9个小时... 阅读全文
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这是用户故事系列的第七篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，之九）用户故事和MVC没有关系，因为MVC是实现方法，因此在思考用户故事的时候，不要一下就想到实现方法，很容易把故事写坏。但是MVC和用户故事有很大的关系，如果用户故事写好了，做MVC的时候，一定要记得参考用户故事。本人在C++的年代用过MVC，但那个时候MVC还只是一种编程思想，说用了也行，说没用也行。但到了C#之后，就出现了正牌的自称是MVC的东西（现在最新版本是MVC3），本人也在用。Java世界也有MVC的概念，但是没有见识过，下文中所描述的MVC，若没有特殊说明，均指Asp.net MVC；但相信对Java中 阅读全文
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本文是“松结对编程”系列的第八篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八）好像微软自己也有一个无纸下载处，但是手册不在身边没搜到，这里补充一个下载链接。无需积分，但需要注册CSDN帐号。http://download.csdn.net/detail/cheny_com/3678487ppt无法单独阅读，请参考以下相关的系列博客：松结对编程的起始页在这里：http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/6581517讲稿中提到的敏捷生态系统起始页在这里：http://blog.csdn.net/cheny_com/article/detai 阅读全文
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自从会见了律师之后，时间又过了一周，期间还是和往常没什么两样，段伏枥依然还是赶最后一班公交，周六还是依然需要加班。不过，经过王健的努力，这板子终究还是跑起来了。不过，这跑起来的概念也就是能够进入Windows ce的界面，可以看到经典的蓝色屏幕。只是以此的代价便是，板子上乱七八糟的飞线。因为在布板的时候，将LCD的接线顺序搞反了，为了能够继续调试显示，需要将PCB版的连线割断，然后再重新连接到座子上的相应引脚。这座子的间距，段伏枥数起来都觉得头晕眼花，可王健居然能够一一将这些引脚飞线，焊接的功力可见一斑。 这段时间，段伏枥的UI基本上已经完成，已经能够切换窗口和执行相应路径的程序。这程序功.. 阅读全文
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总目录问题系列：之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八之前提到过，正确的答案一定简单，怎么连问问题都需要简单呢？这也是最近的感悟。佛经《金刚经》上有一段文字：（须菩提问世尊）“善男子，善女人，发阿耨多罗三藐三菩提心，应云何住，云何降伏其心？”大致意思就是问善男信女们，如果想学佛，应该基于怎样的出发点，怎样稳定心态。如果30天前我有机会问这个问题，多半会这样问（现在不会了）：“我吧觉得天天搞敏捷和编程性子给弄得挺急躁的就想买本字帖写书法偏偏买了本王羲之的《金刚经》也不能瞎抄总归看看是什么意思看着看着呢觉得还真有点意思值得学习一下不过呢现在也是电脑时代了都有Iphone了也有Android 阅读全文
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这是用户故事系列的第六篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，之九）一条需求敢跳出来，基本上就能被化成一条用户故事，看完一二三四五，上山打老虎都不怕，这个似乎已经不太难了。难的是，项目或产品的第一天，给一张白纸：“请列出有哪些故事”。那个时候其实不是大脑空空，而是有千言万语就是说不出。前年做另外一件事情的时候偶然得到一种方法，去年到今年用在一个敏捷项目上，果然很舒服地列出了大量故事，后来的开发过程证实它们都满足独立交付、可测试、耦合低等特点，属于好故事之列。引子这件事情其实在之前的博客中已经多次提到了，就是软件项目的造价管理。注意这里提到的是项目，而非产品研发。项目就是那种一手交 阅读全文
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本文是项目经理的商务指南系列中的第四篇。（之一：序言及项目本质，之二：认识责任，之三：认识客户，之四：认识谈判，之五：认识项目进展，之六：认识回款，之七：将项目推向不败之地）谈判是一件让大门不出二门不迈的项目经理很头疼的事情，谈判的技巧很多，要完全掌握不是一天两天的事情，但也不难。随便搜索“谈判技巧”，都可以找到一大堆，本文不再详述。本文主要涉及如何向正确的谈判心态迈出第一步的问题，剩下的问题，自然读者会自己找到答案。本人管理过销售和实施，中间有大量的谈判发生，有初期售前、报价、合同相关的，也有后期回款、结项乃至救火相关的，其中的“技巧”五花八门，自己都记不住，也没总结过。以下描述的，是其中最 阅读全文