摘要：
这是火星人预览系列的第五篇（之一，之二，之三，之四，之五问答，之六，之七）。之一：需求与故事结构之二：编辑故事，产品管理，组织结构之三：迭代，计划会，分配任务之四：故事板，燃尽图，我的工作项之五：常见问题问答之六：我的空间，我的通知之七：自定义字段常见问题火星人与以往的敏捷开发工具有何区别？1. 更关注需求管理与传统工具强调团队内部的管理（如故事板、任务管理、缺陷管理等）相比，火星人更加关注团队与外界的沟通；比如用户故事的生成、编辑、组织方式、跟进，是发生在团队与产品部门、团队与客户之间的事情，是火星人的主要议题。原因之一是一个团队由于内部坐在一起，其管理的最佳途径是现场沟通而非借助工具；但团 阅读全文
摘要：
这是火星人预览系列的第四篇（之一，之二，之三，之四，之五问答，之六，之七）。之一：需求与故事结构之二：编辑故事，产品管理，组织结构之三：迭代，计划会，分配任务之四：故事板，燃尽图，我的工作项之五：常见问题问答之六：我的空间，我的通知之七：自定义字段日常跟进截图故事板：燃尽图（具备钻取功能）：跟进表：个人中心截图个人中心是3月迭代的重点，所以未来会多很多功能。我的通知：我的工作项（新建和当前负责，可以筛选类型）： 阅读全文
摘要：
这是火星人预览系列的第三篇（之一，之二，之三，之四，之五问答，之六，之七）。之一：需求与故事结构之二：编辑故事，产品管理，组织结构之三：迭代，计划会，分配任务之四：故事板，燃尽图，我的工作项之五：常见问题问答之六：我的空间，我的通知之七：自定义字段迭代计划截图迭代计划：团队与迭代日历：意向表及预估（对于当前迭代、前一个及更久远迭代、之后迭代的综合安排）：计划会截图故事讲解+估算：分配页面（计划会后和平时都可使用）： 阅读全文
摘要：
这是火星人预览系列的第二篇（之一，之二，之三，之四，之五问答，之六，之七）。之一：需求与故事结构之二：编辑故事，产品管理，组织结构之三：迭代，计划会，分配任务之四：故事板，燃尽图，我的工作项之五：常见问题问答之六：我的空间，我的通知之七：自定义字段产品与故事截图（二）产品版本树：编辑用户故事：团队截图组织结构图：团队操作导航： 阅读全文
摘要：
这是火星人预览系列的第一篇（之一，之二，之三，之四，之五问答，之六，之七）。之一：需求与故事结构之二：编辑故事，产品管理，组织结构之三：迭代，计划会，分配任务之四：故事板，燃尽图，我的工作项之五：常见问题问答之六：我的空间，我的通知之七：自定义字段本人除了做培训、写博客、编手册之外，两年来用半业余半全职的时间一点一点开发了一个敏捷开发管理工具，最近接近发布内测版本，发一些预览资料，欢迎大家关注。名称：火星人方法论：Scrum（瀑布模型只可以使用“产品与故事”模块）部署平台：B/S，windows，IIS，SQL Server Express 2008开发平台：asp.net 4.0，C#，MV 阅读全文