摘要：
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摘要：
本文是敏捷开发产品管理系列的第七篇。（序言及设立迭代目标，产品版本规划，产品用户群规划，新产品研发，预估会议，Product Servant，Product Owner团队，产品线管理），也是敏捷开发团队管理系列（拟）中的一篇。目的在之前的《Product Servant》一篇中曾经提到，作为产品经理或产品总监，都应该有自己的方式来根据市场和用户情况来管理产品的走向，其中前者更倾向于具体的功能，而后者则更倾向于市场方向的竞争力；前者要求细节，后者要求高度。那么，这两个人到底谁是传统意义上的Product Owner呢？另一个常常被问到的问题是：“我们只有一个产品经理，而有20多个开发人员，这一 阅读全文
摘要：
“你明天到上海去一趟，测试一下GPS天线。”武总早上一到办公室，立刻对黄华中说到。 黄华中睡眼惺惺，还没反应过来：“啊？” “我估计我们GPS收星不好，肯定是天线问题。我跟上海做天线的联系过了，你们将这些机器全部带到上海去，将它们全部调试好了再带回来。” 上海不是黄华中的地盘，人生地不熟的，去那里不是自找没趣吗？所以黄华中找了个理由：“没有用的，老武我跟你说，这个机器并不是简单的调试天线就可以的。它是一个复杂的系统，哪里影响了信号，我们还需要查。” 武总哼了一声：“那原因你查到了么？” 黄华中抖擞一下精神：“这个GPS是很复杂的，不是那么容易的事情，但还好最近我调试的时候，有了点眉... 阅读全文