摘要：
这是敏捷开发用户故事系列的第四篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，之九）优先级排序听起来是一个很简单的工作，一个字段无外乎“重要/一般……”，调整一下然后按排序，就出来了。但其实里边有不少名堂：谁应该负责排序工作？谁最终拍板？研发因素要不要考虑？需求依赖关系导致的顺序如何处理？持续交付的考虑？商业决策的考虑？以下知识与经验，来自于多个来源，主要是部分网上资料、实际项目的访谈，并在自己现在正在做的一个项目中得到验证。具体应用时，应灵活掌握。谁负责排序？Product Owner负责。在产品研发环境中，一般是产品经理；在项目开发环境中，一般是项目经理。作为产品或项目的掌舵人，这个 阅读全文
