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  2021年10月6日
摘要: TAPD自定义研发流程案例 TAPD( Tencent Agile Product Development )源自于腾讯的敏捷研发协作平台,提供贯穿敏捷研发生命周期的一站式服务。覆盖从产品概念形成、产品规划、需求分析、项目规划和跟踪、质量测试到构建发布、用户反馈跟踪的产品研发全生命周期,提供了灵活的 阅读全文
posted @ 2021-10-06 15:17 PetterLiu 阅读(656) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 敏捷测试心态 如有想了解更多软件设计与架构, 系统IT,企业信息化, 团队管理 资讯,请关注我的微信订阅号: 阅读全文
posted @ 2021-10-06 10:05 PetterLiu 阅读(119) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2021年10月1日
摘要: 产品经理岗位 如上实际还是包括 产品运营工作, 再看B端产品经理 还有另一个做AI垂直行业的B端产品经理要求: 1. 用户需求调研和用户使用行为分析,可制定产品的发展方向与计划;2. 产品前期规划,确定产品功能、流程、用户体验以及后台解决方案,绘制产品原型图,编写相关需求文档;3. 协调技术团队及项 阅读全文
posted @ 2021-10-01 13:07 PetterLiu 阅读(128) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2021年9月25日
摘要: 软件交付效能 运用这种高价值效能的能力是企业的一个关键竞争优势。那些能更快地开发和交付的企业,能更好地开展实验以便提高客户采用率和满意度,在需要的时候改变航向,并紧跟监管及合规要求的变化。我们的分析显示,无论是哪个行业,无论是哪个细分领域,无论是否需要遵从高强度的监管,任何团队都有能力达到高水平的软 阅读全文
posted @ 2021-09-25 10:39 PetterLiu 阅读(523) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2021年9月20日
摘要: 多语言DB数据库表设计 国际化产品大致可分为两种:一是根据不同国家/地区分别设计不同的信息架构和用户界面;二是出于成本考虑用相同的架构和设计做不同语言的适配。此处是第二类: 示例一: 脚本如下: CREATE TABLE IF NOT EXISTS `app_product` ( `id` int( 阅读全文
posted @ 2021-09-20 14:40 PetterLiu 阅读(1231) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2021年9月12日
摘要: 如果你和你的团队正在处理像Git或Subversion这样的工具,你可能需要一个管理层,在那里你能够以一种舒适的方式管理用户访问和仓库,因为源码控制管理系统(SCM)并没有带来这种功能的开箱。 也许你已经熟悉了流行的管理解决方案,如GitHub、GitBlit或GitLab。它们成功的主要原因是其巨 阅读全文
posted @ 2021-09-12 13:46 PetterLiu 阅读(3138) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2021年9月5日
摘要: 轻量级DevOps工具集 Continuous Integration Trunk-Based Development Continuous Deployment Logging Continuous Improvement 如有想了解更多软件设计与架构, 系统IT,企业信息化, 团队管理 资讯,请 阅读全文
posted @ 2021-09-05 14:45 PetterLiu 阅读(310) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2021年8月28日
摘要: 下一代的iPaaS平台 iPaaS是什么?Gartner将其定义为 “促进开发、执行和集成流治理同任何本地(on-premises)以及基于云的流程、服务、应用和数据连接的一套云服务,可以在独立的或者多个交叉的组织中进行。 This approach will make sure that deve 阅读全文
posted @ 2021-08-28 17:38 PetterLiu 阅读(337) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2021年8月22日
摘要: In engineering and its various subdisciplines, acceptance testing is a test conducted to determine if the requirements of a specification or contract 阅读全文
posted @ 2021-08-22 11:14 PetterLiu 阅读(162) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2021年8月14日
摘要: 向技术领导层的过渡是一个巨大的挑战。技术领导力是不同的。领导一个技术团队不仅仅需要管理技能,还需要技术能力,以及在技术世界中的导航能力。在数字产品上工作,你需要了解如何领导你的技术团队,为用户提供高价值,同时保持敏捷并准备改变方向。这种高级工程师加敏捷经理的独特组合,对任何人来说都不容易或自然。这不 阅读全文
posted @ 2021-08-14 16:31 PetterLiu 阅读(767) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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