摘要： 背景 在项目管理过程中，风险分析与应对是一个重要的过程，它有助于确保项目的顺利进行并达成目标。常规过程可以分为几个关键步骤： 1. 风险识别 目的：找出可能影响项目成功的各种不确定因素。 方法：可以通过研讨会、访谈、问卷调查、历史数据审查等方式来识别潜在的风险。 2. 风险量化 目的：评估已识别风险 阅读全文