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  2024年11月13日
摘要: 背景 在项目管理过程中,风险分析与应对是一个重要的过程,它有助于确保项目的顺利进行并达成目标。常规过程可以分为几个关键步骤: 1. 风险识别 目的:找出可能影响项目成功的各种不确定因素。 方法:可以通过研讨会、访谈、问卷调查、历史数据审查等方式来识别潜在的风险。 2. 风险量化 目的:评估已识别风险 阅读全文
posted @ 2024-11-13 16:46 PetterLiu 阅读(131) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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