摘要： 向技术领导层的过渡是一个巨大的挑战。技术领导力是不同的。领导一个技术团队不仅仅需要管理技能，还需要技术能力，以及在技术世界中的导航能力。在数字产品上工作，你需要了解如何领导你的技术团队，为用户提供高价值，同时保持敏捷并准备改变方向。这种高级工程师加敏捷经理的独特组合，对任何人来说都不容易或自然。这不 阅读全文